XX区道路运输管理所平安创建发言材料_1.docxVIP

XX区道路运输管理所平安创建发言材料确保“六个到位搞好平安创建——XX区道路运输管理所　　多年来，我所在区委、区政府的领导下，在南街办事处的具体指导下，牢固树立“发展是硬道理，稳定是硬任务的思想，全面落实科学发展观，把深入推进平安创建作为稳定工作的头等大事，不断强化治安防范，大力开展矛盾纠纷排查调处活动，为构建和谐社会创造了稳定的环境。连续几年获得“社会治安综合治理先进单位”荣誉称号，XX年又被尧都区政府评为“平安创建先进单位。回顾我所平安创建工作，我们主要做到了“六个到位：　　一是领导到位，确保有人负责。成立了由所党总支书记、所长苏敬泽任组长的平安创建工作领导小组。领导小组办公室设在综治办，配备了专职工作人员。并与全所各站、队、办签订了《综治目标管理责任书》，明确基层各单位一把手为综治第一责任人，全面负责本单位的综治工作，严格落实了第一责任人的职责。　　二是宣传到位，确保入脑入心。每年都进行2—3次法律法规和党的方针政策教育培训，覆盖全所干部职工。还利用制作宣传版面、发放宣传材料等形式，广泛宣传平安创建的目的意义，做到家喻户晓，人人皆知，提高了广大干部职工的法制意识和凝聚力，减少了矛盾，化解了矛盾，由此带动了矛盾调处工作的顺利进行。　　三是制度到位，确保有章理事。每月召开一次综合治理例会，研究综治、平安创建工作，健全了安全、综治、消防各项工作制度以及各种应急预案，并一一落实到工作当中。把“五五普法”纳入到“十一·五规划中，使这项工作达到有决定、有决议、有规划、有机构的“四有’’要求。制定了考核奖惩细则，对措施得力，创建活动开展好的基层单位给予奖励。对达不到要求的，实行“一票否决”，在全所通报批评，并追究有关人员的责任。真正做到了分解责任，传递压力，确保条条有压力，块块有责任，上下有信心。　　四是投入到位，确保有钱办事。所领导从“稳定也是经济效益”的思想和“花钱买平安、投入保稳定’’的高度出发，确保了平安创建的经费投入和硬件建设，每年都投入一定数量的资金，对本所消防设施和有关办公室的“三铁一器”进行了维修更新，确保平安创建工作顺利开展。　　五是齐抓共管到位，确保平安创建的新合力。平安创建是一项系统工程，必须坚持以人为本，充分发挥社会各界和广大群众的智慧与力量，努力营造全党动员、全民发动、全社会参与、齐抓共管、共建平安的强大合力和浓厚氛围。配合辖区派出所等有关单位，坚持“严打，，方针不动摇，露头就打，始终保持对刑事犯罪的主动进攻和高压态势。　　六是安全监管到位，确保安全无事故。深入普及安全生产法规知识，增强全民安全意识，建立安全生产台帐，责任到人。坚持每月至少一次下基层检查安全工作，及时发现隐患，及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。多年来，我所没有发生一起重大安全责任事故。　　总之，我所的平安建设工作在区委、区政府正确领导下，在各个部门大力支持下，高点定位，零点起步，奋发作为，取得了明显成效，但仍有不足和需要改进的地方，在今后的平安创建工作中，我们将科学实践“三个代表，，重要思想，创新工作思路，提升创建理念，向兄弟单位学习、借鉴先进的工作经验，向区委、区政府再交一份合格而满意的答卷。