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- 2018-01-19 发布于贵州
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XX国有企业改制财务部经理竞聘报告
XX国有企业改制财务部经理竞聘报告
各位老总、竞聘小组成员:
这次机构改革,是公司所有干部职工经历的一次重大人事制度改革。此刻,我的心情是紧张而激动的。因为这次改革,至少为我们各位干部职工带来了一个检验自已个人能力和综合素质的难得机会。按我个人的理解,这次机构改革目的就是要改革干部终身制,树立干部竞争的观念和“能上能下”的观念,重点解决人员结构重复、机构庸肿、办事效率低下的现有干部管理体制,创建管理统一、协调有力、人员能进能出、干部能上能下,从而使公司各部门真正实现精干、高效运转的最终目的。改革目标令人欢欣鼓舞!
本人×××,49岁,中专文化程度,中国共产党员,1994年参加全国统考取得会计师职称任职资格。本人于1999年8月到本公司任财务经理,XX年6月因人事变动后任副总会计师、副总经济师职务。
自任公司财务部经理工作以来,本人热爱本职工作,工作积极主动,认真完成各公司领导下达的各项工作任务,尤其是在企业财务管理和资金管理上取得了较好的成绩。
在这次中层领导干部竞争上岗中,本人根据自身条件和素质,决定选择财务部经理这一职位。之所以选择这一职位,首先缘于我对该职位的认识:财务经理并非传统意义上的“账房先生”,财务经理纵然有三头六臂,神通广大亦难以独自做好各项理财工作,需要建立一套科学的、合理的、行之有效的规章制度。财务经理作为企业的理财者,首要的问题是手中要有财可理
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