百盛的特许经营.ppt

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2018-01-20 发布于湖北
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百盛的特许经营

百盛的特许经营组织管理模式分散化经营各自为政，资源共享难；外部相互竞争；职能部门重叠；地域面积广难以管理；加盟商之间的竞争；组织结构特点分权和集权相结合；开源节流；管理就是服务；品牌相互支持；企业文化工作标准顾客第二；餐厅工作标准；人力资源管理；与加盟商的关系困难多；双刃剑；心理契约；加盟标准；组织管理与企业文化：9８％ＶＳ２％案例总结品牌之间文化共享；与加盟商文化共享；讨论问题业务集中与国际化之间的联系。什么集中什么分散。 * * *