2015课件11领导概论.pptVIP

生命周期论提出任务行为和关系行为这两种领导维度，并且将每种维度进行了细化，从而组合成四种具体的领导方式： 指导型（telling）领导：高任务—低关系 推销型（selling）领导：高任务—高关系 参与型（participating）领导：低任务—高关系 授权型（delegating）领导：低任务—低关系 领导的内涵 领导风格类型 领导理论 领导特性论 领导行为论 领导情景论 思考题 领导生命周期理论（续） 领导方式和任务成熟度之间的关系： 领导的内涵 领导风格类型 领导理论 领导特性论 领导行为论 领导情景论 思考题 * 任务行为 高 低 高 关 系 行 为 高 中 M4 M3 M2 M1 低 下属的成熟度 成熟 不成熟 思考题 何谓领导?领导在管理中的作用具体表现在哪些方面? 如何根据不同标准分析和研究不同类型领导的特点? 菲德勒权变理论的主要观点是什么?该理论对管理者有何启示? 路径----目标理论的主要观点是什么?该理论对管理者有何启示? 领导生命周期理论的主要观点是什么?该理论对管理者有何启示? 领导的内涵 领导风格类型 领导理论 思考题 * * * * * * 第十一章 领导概论 第一节 领导的内涵 第二节 领导风格类型 第三节 领导理论 领导和管理 领导与管理共同点： 从行为方式看，领导和管理都是一种在组织