智康1对1公司员工培训存在问题与对策研究.docVIP

河南科技学院新科学院 2014届本科毕业论文 智康1对1公司员工培训存在问题与对策研究 摘要 企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出的惟一途径就是充分开发、科学管理企业的人力资源，而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工的培训。通过培训可以使人力资源的价值得到提升，从而提升企业的核心竞争力。本文从企业员工培训的概念、目的和意义入手，对智康1对1公司现状进行分析，阐述企业员工培训存在的一些问题和出现问题的原因。介绍在企业培训过程中，培训观念的转变、培训需求及目标的明确、科学培训计划的制定，高素质的培训教师队伍的建立和加强培训效果反馈与评估等员工培训方法与对策。 关键词：企业，人力资源，员工培训 Abstract The only way to the enterprise to talent showing itself in the fierce competition in the market is fully developed, the scientific management of enterprise human resources, and the most important way of enterprise human resources development is the enterprise staff training. Through training can make the value of human resources is improved, so as to enhance the core competitiveness of enterprises. Starting with the concept, purpose and significance of this paper from the enterprise staff training, to the enterprise at present training situation analysis, discusses some problems of enterprise staff training and the reasons of the problems. In the process of enterprise training, training concept, training needs and goals clear, scientific training plan, build and strengthen the training effect feedback and evaluation of training methods and Countermeasures of high-quality training of teachers. Keywords: enterprise，human resource，staff training，countermeasure 目 录 摘要 I Abstract II 引言 1 一、企业员工培训概述 1 （一）企业员工培训概念 1 （二）企业员工培训的意义 1 二、智康1对1员工培训存在的问题和原因分析 3 （一）智康1对1公司简介 3 （二）智康1对1员工培训存在的问题 3 （三）智康1对1员工培训存在问题的原因分析 4 三、智康1对1公司员工培训方法与对策 5 （一）转变培训观念 5 （二）进行需求分析，明确培训需求及目标 5 （三）制定科学的培训计划 6 （四）利用现代科技，创新培训方法 6 （五）建立高素质的培训教师队伍 6 （六）加强培训效果反馈与评估 7 结论 7 参考文献 9 致谢 10 引言 21世纪是一个以信息技术为主导的知识经济时代，到处充满竞争和挑战。市场的竞争归根到底就是人才的竞争，而随着全球一体化和市场经济的发展，我国企业越来越注重人力资源的管理工作，只有这样人才的价值才会凸显。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地就必须重视对员工的培训。 企业的员工培训是企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。对企业来说，培训不但是实现组织发展、保持竞争优势的需要，也是吸引员工、保证员工个人生涯得到发展的重要手段，因此做好企业员工的培训工作也是现代企业能够持续发展、在激烈的市场竞争立于不败之地的重要保障。 对于企业员工来说，员工培训既是员工增加知识、增长技能、增强创新技术的重要渠道，同时也是员工提高对企业的认识，更新和统一理念，更好地融