能源管理体系资料介绍.pptVIP

公司简介 ·公司经营范围:CCC强制性产品认证、节能产品认证、管理 体系的认证（质量、安全、环境、能源）、技术服务等内 容。 ·公司队伍组成：最高管理者由协会副会长周竹叶先生担任， 公司现有工作人员130人，有着一支强大的技术专家队伍， 他们主要来自石油和化工协会、各个专业协会。 ·公司业绩：为石油和化工行业内的近千家企业做过认证服 务。 能源管理体系产生的背景  能源管理体系概念的产生源自于对能源问题的关注。 世界经济的发展，在不同程度上给各个国家带来了能源制约问题，发展需求与能源制约的矛盾唤醒和强化了人们的能源危机意识。 而且人们意识到单纯开发节能技术和装备仅仅是节能工作的一个方面。 推进能源管理体系的目的：  通过建立、实施企业的能源管理体系，使企业最大限度地降低能源消耗、提高能源利用效率 。 推进能源管理体系的意义 1、有利于推进国家能源方面法律法规、政策、标准和其他要求的实施。2、有利于组织将节能工作落到实处。3、有利于及时发现能源管理工作中职责不清问题，为建立和完善相互联系、相互制约和相互促进的能源管理组织结构提供保障。 什么是能源管理体系 能源管理体系是借鉴质量管理体系、环境管理体系的成功模式，结合能源管理领域的特点和特殊要求，经数十位行业专家共同研究制定的能源管理框架要求，为各类组织进行能源管理提供了一种优秀的模式。 能源管理体系与其他管理体系，以及组织原有管理系统具有很强的兼容性。 能源管理体系标准的基本理论基础 针对企业产品生产中能源使用或能源消耗，利用系统的思想和过程方法，在明确目标、职责、程序和资源要求的基础上，进行全面策划、实施、检查和改进，以高效节能产品、实用节能技术和方法以及最佳管理实践为基础，减少能源消耗，提高能源利用效率。而且引入持续改进的管理理念，采用切实可行的方法确保能源管理活动持续进行、能源节约的效果不断得以保持和改进。从而实现能源节约的战略目标。 能源管理体系特点 继续采用方针目标、过程管理等管理体系成功经验，与质量、环境等管理体系高度兼容。 引入标杆基准管理和能源因素识别方法，帮助组织更好地挖掘节约潜力。 强化信息的收集工作，如法律法规、奖励政策、节能标准、节能技术等，为组织采用先进的节能技术提供基础。 对产品和生产过程设计、设备设施优化配置、能源采购、过程控制等方面提出明确要求。 建立完善的能源计量和统计系统，为企业能源管理提供保障。 鼓励组织建立内部激励机制，提高全员节能意识，全员参与节能活动。 黄磷行业应用分析 黄磷生产工艺流程 策划 能源管理策划相对比较复杂，首先要识别能源因素和评价出优先控制的能源因素，识别有关的法律法规、政策、标准及其他要求，同时还要建立能源管理基准和标杆，在此基础上，确定能源目标、指标。最后，要针对所确定的目标、指标及相关能源因素，制定能源管理方案。 策划的充分、合理是能源管理体系工作是否有效的关键。 能源因素分析——优先控制的能源因素 电炉电耗——例如：变压器损耗、短网损耗、炉盖部分涡流损耗、电炉炉壳热损耗 、炉气热损失 、炉渣带走的热损失 、磷铁带走的热损失 、磷损失带走的热量 、副反应消耗热量 。 蒸汽消耗——略。 动力电消耗 ——略。 焦炭的能耗 ——略。 黄磷精制过程中的能耗——略。 运行控制——优先控制的能源因素 产品和过程设计； 在生产流程设计过程中，不仅应考虑生产全过 程中所使用的能源的种类、经济性、质量、环境影 响、能量平衡等因素，还应考虑耗能设备、耗能系 统以及各系统间的匹配 ；