XX年省邮政培训中心工作思路.docxVIP

XX年省邮政培训中心工作思路　　XX年省邮政培训中心的工作思路概括为“两个加强，两个提高”。即加强学习实践科学发展观与不断强化和全面落实“更新一点，再快一点”企业核心理念；加强和谐企业的建设；提高培训服务能力；提高培训管理能力。不断强化和全面落实企业核心理念　　解放思想，找准定位，为企业发展服务。坚持为企业改革发展大局服务，为建设高素质员工队伍服务，把服务企业改革发展的成效作为检验教育培训工作成果的根本标准。教育培训要树立“服务至上”的理念，将服务意识贯穿于培训工作的每一个方面，全心全意地为一线员工做好培训服务工作。　　作为全省邮政的培训基地，培训中心不仅承担着提升员工素质的责任，也应该成为传播企业文化，不断强化和全面落实核心理念的重要阵地。培训中心将采取不同形式，将企业核心理念融入到教育培训中去，使邮政员工在培训中心不仅提高了工作技能和管理水平，而且从思想上成为我省邮政的合格员工。加强和谐企业的建设　　坚持以先进的理念文化，培育和谐。培训中心要充分发挥企业文化的导向功能、教育功能、凝聚功能和激励功能，不断巩固和谐企业建设的精神支撑，夯实全体员工团结奋斗的思想道德基础，进一步增强企业凝聚力。引导员工将积极性、主动性和创造性充分融入到教育培训的各项工作中去，为全面完成XX年的各项目标任务，做出最大的努力。　　注重人才培养，共建和谐。重视员工素质的提高，制订员工教育培训的中长期规划，在开展培训需求调查的基础上，编制年度培训计划，实行培训目标管理。推行全员培训，开展创建学习型组织、学习型员工活动，在全体员工中树立“终身学习、学习即工作、工作即学习”理念。实现员工和企业的和谐共处，共同成长。提高培训服务能力　　XX年，在提高培训服务能力方面省邮政培训中心将做好以下工作：一是继续加大送教上门工作力度，服务一线。继续加大送教上门工作的力度，根据企业要求，精心选派培训师资合理安排培训时间，不断完善培训内容与形式，通过主动贴近企业，改变培训模式，提高培训服务水平，更好地为一线企业服务。二是加强培训教材、课件的开发。继续做好培训教材和课件的开发工作，以教材和课件的开发为龙头，带动教育培训质量的提高，带动教育培训能力的提升。三是做好技能鉴定前培训。在省邮政公司职鉴中心的领导下，认真组织开展鉴定前培训。对一些人数较多大工种的鉴定前培训，考虑到培训中心接待能力和企业的工学矛盾，由各市邮政企业组织，培训中心鉴定站提供师资和教材的支撑。对一些人数较少的小工种，在企业生产经营淡季或者是鉴定开考前，集中在培训中心进行鉴定前培训。加大课件制作力度，使员工在工余时间上中国邮政远程教育网通过视频点播进行自学。将技能鉴定前培训作为提高员工岗位技能的抓手，用培训提高员工技能水平，用鉴定检验培训工作成果，坚持先培训后鉴定，充分调动省市两级教育培训资源，使基层员工岗位技能水平有一个新的提高。提高培训管理能力　　为使全省邮政教育资源发挥最大效益，一是进一步完善我省邮政培训网络体系。统筹整合企业内外培训资源，进一步加强省邮政培训中心和市局师资队伍的建设。通过建立职责清晰，相互补充，协调一致，运转高效的教育培训网络体系，形成教育培训网络合力，发挥教育培训网络优势，使全省邮政教育培训资源发挥最大效益。二是建立外部培训师信息库。三是适应教育培训发展方向，提高信息化水平。针对近期教育培训信息化的要求，加大微机和电教设备投入，加强邮政网络模拟生产环境的建设，使培训更贴近真实生产环境，充分保证培训的效果。省邮政培训中心将充分利用好网络资源，加强建设和管理，保证远程培训的有效实施和培训质量，使远程教育网的作用得到充分发挥。