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新员工与储备干部课程开发与辅导项目建议书PPT
新员工与储备干部课程开发与辅导项目建议书;目 录;(一)慧泉教育集团及慧泉国际简介;一、慧泉(中国)国际教育集团;六大核心业务金字塔;我们的精神;我们的文化;我们的理念;我们的合作伙伴;慧泉(中国)国际教育集团成员企业;安徽慧泉企业管理咨询有限公司
河南慧泉管理咨询有限公司
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重庆慧泉管理顾问有限公司
太原慧泉超维企业管理咨询有限公司
徐州慧泉管理咨询有限公司
河北世纪慧泉企业顾问有限公司
;慧泉集团部分核心师资介绍(部分)
余世维:华人最权威、最资深的培训大师;
郎咸平:长江商学院教授及香港中文大学财务学讲座教授;
尤登弘:中国管理会计第一人;
金正昆:中国人民大学国际关系学院外交系主任;
张 利:著名战略营销专家、清华北大客座教授;
路长全:北京大学、清华大学MBA总裁班特聘教授;
高建华:中国惠普前助理总裁、首席知识官;
茅理翔:宁波方太厨具有限公司董事长;
牛根生:蒙牛集团董事长兼总裁;
叶茂中:资深营销策划人和品牌管理专家;
李光斗:中国十大策划大师;
刘红松:清华大学教授、博士生导师,著名战略研究专家;
张建华:著名实战派培训专家,跨国公司RD市场信息高级研究员;
洪 生:著名人力资源专家,中山大学MBA班客座教授;等200多位实战派讲师。;;?
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;;客户评价(部分);慧泉集团培训的内容实务性很强,该次培训提供商机资源的信息量很大,对企业更好开展管理工作有很大帮助。
----安踏(中国)有限公司
慧泉集团培训的实用性很强,针对性也不错,讲师经验丰富,讲师内容很精练,水平很高。
----中国建设银行
;安踏系列内训;总裁班开班仪式合影;MBA班:案例研讨,学员全身心投入 ;七匹狼总裁周世雄在MBA总裁论坛上演讲;二、慧泉国际顾问机构简介 ;慧泉(中国)教育集团执行总裁北京世纪慧泉国际教育科技有限公司董事长张 晖;
●《中国青年报》1997年7月30日曾在头版头条对其进行采访并详细报道其成功策划的案例。 ●成功组织并实施大型整合营销传播活动,帮助企业销售额提升至10余亿元。 ●先后主持策划数十场新闻发布会等大型活动,参与企业在国内和香港上市融资活动,先后被国内外数百家媒体报道。 ●成功主持某保健品品牌全国市场的上市、推广活动。
2001年加入培训咨询业,仅用两年时间,将天行健打造成为福建培训业的龙头企业,已在福建成功设立多家分支机构,业务遍及全省。
; 国际奥委会副主席与张晖董事长;省贸促会副会长潘金全与张晖董事长;希望集团董事长刘永好与张晖董事长; 方太集团董事长茅理翔与张晖董事长;复旦大学首席博士生导师苏东水与张晖董事长;(二)北大青鸟APTECH 试开发课件展示与说明;培训需求分析报告;二、忠诚度——成功职业生涯的基石 ;2、对公司不忠诚
(1)不遵守公司同业禁止合同
向竞争对手泄露公司人事信息、财务、业务数据
离职后在合同规定的禁止期内到竞争对手处任职
(2)不保守公司秘密
向公司外部人员随意泄露公司商务信息(投资人信息等)
向公司内部无关人员泄露本部门本岗位重要信息;4、对同事不忠诚
(1)抢功争风
(2)推卸责任
(3)把自己的工作推给别人
(4)背后打小报告
(5)背后议论同事
(6)讨论问题违背“对事不对人”的原则,进行人身攻击
(7)假公济私打击报复
(8)不共享信息、不积极讨论
(9)不主动配合同事工作;三、忠诚——事业腾飞的根基
1、对于公司:智力资本=能力×忠诚度
(1)员工忠诚度是客户忠诚度的基础
2、对于个人:个人资本=能力×忠诚度
(1)锻炼与提高专业技能
(2)塑造优秀个人品牌,促进个人职业生涯发展
(3)培植优质人脉资源,奠定成功事业人生基础
3、任何一个人都必须为自己的不忠诚买单
(1)对以前公司不忠诚会影响现在公司对自己的看法,对现在的公司不
忠诚也影响到今后的职业发展
(2)对公司不忠诚的人一定得不到公司的重用;四、青鸟的四大忠诚主张
1、忠诚——你在青鸟的职业基石
(1)忠、孝——中华民族最注重的两个基本品质
(2)忠诚——任何一个企业都要求的员工基本素质
2、青鸟忠诚的三大层面
(1)对社会
良知
爱心
奉献
(2)对公司
心态
行动
结果
(3)对个人
领导
同事
客户;3、忠诚是一种习惯
(1)习惯成自然:好习惯与坏习惯都具有延续性
(2)培养忠诚,从细节开始
4、双向忠诚,青鸟与你一起,朝着梦想飞翔
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