《执行到位不拖延》读后感：执行力—企业的生命力 .docxVIP

《执行到位不拖延》读后感：执行力—企业的生命力执行力—企业的生命力　　晚上得闲，捧读黄晓林、曾维平编着的《执行到位不拖延》一书，感觉受益颇多。书中一个个生动的事例、一句句富有哲理的语言，告诉我们一个简单而又深刻的道理——执行力就是企业的生命力。　　着名企业家马明哲曾说：“一家企业的成功不只在于战略，更重要的是执行力。良好的执行力是企业战略得到实施的必要条件，执行不到位，再完美的战略也是空中楼阁，再恢弘的愿景也是镜花水月。”的确，在全球化的今天，竞争与挑战无处不在，在大多数情况下，企业与竞争对手的差别往往不是战略，而在于双方的执行力。那些优秀的企业是如何让令人振奋的战略规划，一丝不差地落实，让结果达到要求，甚至超出预期的呢？这就是执行的差别。竞争的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰，执行力是每一个企业当前所面临的首要问题，优秀的企业，老板制定的目标90%以上都能执行到位，而那些效率低下的企业却只能执行50%-60%甚至更少。那些长期以来的绩优公司以及最新崭露头角的企业，无一不是具有出类拔萃的执行力文化，不仅仅是海尔，西式快餐在中国的典范麦当劳、肯德基，现今全球最大的零售企业沃尔玛、全球最大的IT公司之一IBM，这些着名企业能有现在的成就，无不有执行贡献的重要力量。沃尔玛正是凭借“想到就做到”的执行力，把它的零售事业做到了全球。　　三分战略，七分执行，执行力低下是企业管理和发展最大的黑洞。如果抓执行、抓落实的强度和速度不够，总是觉得基础不好，条件差，任务繁重，压力大，人员不够，少干将；总是心浮气躁，沉不住气，静不下心，扑不下身，那么，执行力就会大打折扣，从而严重影响整个企业的发展。相反，务实的态度，实干的作风，归根到底都是为了切实有效地推动工作。提高执行力，重点要解决想不想干、实不实干、会不会干、干得好与不好的问题，关键取决于思想态度层面的立说立行、勇于担责、敢于创新、追求卓越。有“不为困难找借口，只为困难想办法”的工作理念，有“时不我待、只争朝夕”的工作劲头，有“人人有事做，事事有人做”的工作表现，有敢于创新争优，努力尽善尽美的工作标准。古人云：其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。树立正确的执行观，坚持发扬“马上办”、说干就干的作风，敢于担当，善于创新，凡事真抓实干，干到最好。树立“拒绝借口，无条件执行”的执行意识、“服从命令、立即行动”的执行理念，要有坐不住的使命感、等不起的紧迫感、慢不得的责任感！大力提高执行力，抢抓发展机遇，切实把思想转化为行动，把理想变成现实，把计划变为成果。　　执行力就是生命力。没有强而有力的执行力，所有的规划目标都只能沦为纸上谈兵，一切改革发展的新思路、新举措都将无法贯彻下去，也必定呈现出不进则退、消极混日子的工作局面。正如美国前总统艾森豪威尔所说：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行。”当前，我行正处在转型发展的关键阶段，需要强大的执行力来实施推进。我们要以抓执行、抓落实为重点，切实强化谋发展、做工作的使命感、危机感、紧迫感、责任感，面对新的起点加速前进，奋发超越！