某知名管理咨询公司-某知名旅游-集团公司战略与组织报告.ppt [旅游行业分析报告].pptVIP

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  • 2018-01-20 发布于湖北
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某知名管理咨询公司-某知名旅游-集团公司战略与组织报告.ppt [旅游行业分析报告].ppt

某知名管理咨询公司-某知名旅游-集团公司战略与组织报告.ppt [旅游行业分析报告]

中旅集团发展战略解读 集团总部的定位 中旅集团组织架构的调整建议 A.3 战略业务单元的价值定位 A.4 各战略业务单元的战略目标 A.5.1各战略业务单元的战略目标及工作重点——旅行社业 A.5.2各战略业务单元的战略目标及工作重点——饭店业 A.5.3各战略业务单元的战略目标及工作重点——景区业 A.5.4各战略业务单元的战略目标及工作重点——旅游服务业 A.5.5各战略业务单元的战略目标及工作重点——非核心业务 B1: 中旅集团(总部)功能定位 B2: 基于集团公司总部定位于管理型控股公司,总部的职能管理结构应做相应调整 B3:基于对集团发展战略的理解和总部的功能定位, 总部现阶段应着力于四项重点工作 C.1 中旅集团组织架构调整的总体构想 * 九略管理咨询 NINESAGE 中旅集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议 下载更多免费咨询报告,尽在 下载更多免费咨询报告,尽在 中旅集团发展战略解读 A.1 中旅集团的总体战略 “以旅行社业、饭店业、景区业为主,相关适度多元为辅”布局产业结构; 以网络资源、品牌资源和产业链联合运作为依托,提升企业核心竞争力; 以业务结构调整优化、资本运作、运营标准国际化为主要路径,实现国际知名旅游企业集团的远景目标。 参:《中旅和中旅贸的改革重组方案》及中旅集团班

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