乡镇组织特色工作汇报.docx

乡镇组织特色工作汇报 　　今年以来，我镇组织工作在区委组织部的具体指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全镇中心工作，深入贯彻上级组织工作有关文件、会议精神，突出重点，真抓实干，创造性地开展工作，取得了较好成绩。现将有关特色工作汇报如下： 一、领导班子建设方面 　　主要是圆满完成镇党委换届试点工作，并加强了班子队伍建设。 　　1、党委换届工作。按照区委部署，我镇于4月5日至29日开展了镇党委换届工作，选举产生出席镇第十二届党代会代表104名，4月28日顺利召开了镇第十二届党员代表大会，选举产生了中共蓬街镇第十二届委员会委员8名、纪律检查委员会委员5名。通过党委换届，取得了五个方面的成效：一是优化了党委班子和党代表结构，二是激发了广大党员的参与热情，三是密切了党群干群关系，四是明确了经济社会的发展方向，五是建立了党的代表大会常任制。 　　2、加强班子队伍建设。针对换届后全新的班子队伍，我们在如何加强班子队伍建设上作了一些探索，对以前的一些制度进行了重新梳理。为加强班子间的思想和工作了解，我们坚持定期例会制度，建立健全班子成员谈心和思想交流制度，坚持常见面、多协商，坚持求大同、存小异，以大局来统一思想。在工作领导上，我们进一步明确了班子分工，强化了工作责任，做到了分工合作。在对待权力上，镇党委提出进一步抓好党委中心组学习制度，强化领导干部的学习教育，完善了现场办事日、工作片例会、镇长接待日、群众意见挂牌销号等制度；坚持民主集中制，对“三重一大”事项全面实行票决。通过推行这些制度和措施，使党政班子实现了高效有序运转，班子整体战斗力和凝聚力明显增强，形成了人人想做事，人人做好事，人人能做事的良好局面，实现了一个调子说话无议论，一个目标办事无内耗，牢固树立了党委的威信和核心领导地位。 二、镇机关干部队伍建设方面 　　主要是加强机关内部管理。积极开展“两提高一降低”为主题的机关效能建设活动，继续实行机关工作人员效能责任追究办法，镇党委调整了行政监察领导小组，聘请13名行政监察监督员，促机关工作提效、作风转变。进一步健全了机关日常工作制度，包括考核、出勤、请假、慰问、联村联户、办公无休日、政务公开等20多项制度。同时，认真实施岗位目标责任制考核，制订了综治、计生、土地管理等工作目标考核办法，进一步明确了工作任务和目标要求。严格了工作纪律、财经纪律和政治纪律。通过这些制度和措施的执行，使广大干部职工更加自觉遵守镇里的各项规章制度，全镇的学风、会风、工作作风迅速好转，机关秩序井然，树起了良好的形象。 三、村级组织建设方面 　　1、对村居进行分类管理。我们在分片管理的基础上，重视对全镇村干部和村庄的研究，以此提高镇党委的执政能力。我们通过对全镇各村干部（主要成员）的动力机制、角色类型、村两委关系进行研究和分析，确定了村和镇的关系以及镇村治理的结构类型，把村居分为原生秩序型、次生秩序型、镇村合谋型和无序型等四类镇村治理类型。在此基础上，在工作中有针对性的管理。 　　2、规范党员发展。面对新形势下，入党问题的复杂性，我们在党员发展工作上，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针要求，将发展党员工作列入了重要议事日程，建立健全了工作制度，规范了工作程序，坚持层层抓落实，切实加强了对发展党员工作的领导和指导，使发展党员工作做到制度化、规范化、程序化。同时，还进一步加大了对各支部发展党员程序的督查指导，对检查中发现的多年不发展党员，程序不规范，标准未坚持等不规范行为责令整改并对责任人进行了批评教育。今年来共发展预备党员36名，预备党员转正28名，其中2名同志被推迟预备考察期。我们特别重视村委班子入党问题。从基层组织建设情况来看，村委党员占多数的村居，一般组织基础比较好，党支部凝聚力强，村两委关系融洽，在换届中也比较平稳；而非党员占多数的村居，都是组织基础薄弱，党支部凝聚力不强，在村委换届中，组织难以把握的。因此，提高村委成员党员比例，成为基层组织建设的一大重要内容。我们高度重视村委成员入党问题，把此作为村居党建的一项重要内容来抓，出台政策，倾斜发展，加强培训，引导入党。取得了明显成效，村委成员党员比例不断提高，村两委关系不断融洽。目前，全镇51个村（居）委会，有村委成员180名，其中党员102名，占56.7%；有16个村委会成员全部是党员，占全镇村居总数的31.4%；6个村委会成员全部为非党，占11.8%。在今年确定的36名入党积极分子中，有村委成员16名。 　　3、重视融洽村两委关系。针对村级组织换届选举后，村两委班子不太协调的问题，我们积极探索和实践，努力理顺村两委关系，通过“四项措施”，融洽村两委关系。一是健全村两委工作机制。根据《台州市村级组织规程（试行）》等相关法律法规，明确村党支部、村委会工作规范。规定村党支部