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信用社主任防范冒名贷款案件的思考　　今年，是银监会确定的合规文化建设年，又是案件专项治理的关键一年。在冒名贷款专项检查中，发生了一些冒名贷款案件。这些案件给予我们什么启示？该如何正确面对金钱的诱惑？怎样才能树立正确的人生观、世界观和权利观？如何才能做到既合规合法，又促进业务持续健康发展？我认为，要正确处理好四个关系，做到“四合”。　　第一，要正确处理好权利与责任的关系。作为一名基层信用社主任，手中不同程度的握有信贷权，这点信贷权是组织上赋予你在那一方支持地方经济发展，拓展信用社业务的，而不是用来从中谋取私利的。给了这点信贷权，同时就赋予了你支持地方经济发展，拓展信用社业务的责任。有的信用社主任，认为手中有了权，将信用社变成自己的家天下，想办贷款就办贷款，稍不如意，即使合规合法也不办贷款。是哥们弟兄，即使违规违法也要办理贷款。引发冒名、顶名、假名等违规违法贷款的产生，导致信用社资金受损，既害人又害已。　　第二，要正确处理领导与被领导的关系。领导与被领导是一种辩证的工作关系，领导要树立正确的观念，领会上级精神，引导全体职工主动工作。被领导不是被动的接受领导，而应有自己的主观能动性，正确分辨是与非。在信用社发生的冒名贷款案件中，就存在被领导者被动服从领导，对违规违纪不抵斥，只盲从，最终酿成案件。领导与被领导互相制衡，互相掣肘，只有领导没有被领导，就不存在领导，只有被动的接受领导，就只有领导，而没有被领导。　　第三，要正确处理监督与被监督的关系。监督是为了更好的履行职责，行使权利。没有监督的权利，就像失去缰绳的野马，毫无束缚。作为一名基层信用社主任，要敢于监督，要勇于接受监督。大胆的喊出，接受所有职工的监督，将权利与责任置于监督之下。　　第四，要正确处理局部利益与整体利益的关系。在一些冒名贷款案件中，其初衷是为了职工谋利益，甚至对职工解释说：“我违规，你们得利益，又何乐而不为”。正是这种思想的支配，导致信用社监督流于形式，终铸成案件。因此，必须要处理好局部利益，即小集体利益与整体利益的关系，以发展的眼光正确对待整体利益与局部利益的关系，确保合规合法发展业务。　　只要正确处理了这四个关系，从而做到“四合”，才可能成为一名合格的信用社主任。“四合”即合情、合理、合规、合法。“合情”即任何人都有感情，一名信用社主任，在一方是诸侯，有来自上、下、左、右的关系，有来自亲戚朋友的压力，要处理好这方方面面的关系，就要讲感情，但又不能感情用事，因此只有正确认识，做到合乎情理，才能做到不违规违法。“合理”即符合事理，一名信用社主任，肩负着支持一方经济发展的重任，对当地经济发展很重要，就必须做到合理，统筹安排资金，上对联社合理，下对职工合理。同时，要对当地党政、社会团体、农户合理安排信贷资金，发放贷款。只有做到了合理，才能更好地支持当地经济发展。“合规”即严格执行规章制度，照章办事，在业务经营过程中，合规其实很重要，只有合规了，才能有利于业务的健康发展。“合法”即遵守法律规定，守法经营。金融业从业人员如果没有合法经营意识，就会盲目经营，导致违法经营，从而走上犯罪道路。　　这些冒名贷款案件使我们警醒，不合情、合理、合规、合法抓经营，就将走上犯罪道路，失去人身自由，终致终生悔恨。重庆梁平县农村信用合作联社营业部蒋文建联系电话：13896223309