资源外包网络理论及其治理研究.pdf

摘要 资源外包网络的研究正日渐成为战略管理领域的新热点。在全球竞争日趋激 烈的今天，一个企业特别是新成立的企业，很难拥有全方位的资源优势。若将企 业资源分散到各个环节上，势必造成资源的浪费，不利于迅速建立自己的竞争优 势。而通过资源外包，一方面通过集中资源与力量，选择自己擅长的领域，并在 该领域中形成技术优势和规模优势，既充分利用了资源，又有利于建立自己的核 心优势，另一方面外包企业还可以突破企业内部资源约束，减少培育核心竞争力 的时间成本，对企业绩效的提高起到至关重要的作用。 论文采用实证研究与规范研究，定量分析与定性分析相结合的研究方法展 开。由于资源外包网络研究涉及领域较多，为此，论文进行了历时近三年的文献 检索与查阅，对相关领域的研究进展进行评析；与此同时，结合导师主持的研究 课题对国内家电产业、汽车产业和信息产业的资源外包情况进行了实地调研和问 卷调查。研究过程中，核心能力理论、企业资源观理论、交易成本经济学、改进 层次分析法、DEA理论以及聚类分析法等方法工具都有不同程度的应用。 论文首先对资源外包网络的成因及运行模式进行了分析，并从经济学角度对 资源外包以及资源外包网络的成因进行分析以求为该项研究的开展提供峰实的 理论基础；在此基础上，论文对资源外包网络的构建进行了研究，论文首先提出 基于企业核u““FJv,力强度与劳动生产率指数的资源外包战略分析模型，运用改进的 专利计量法对核心能力进行有效测度，并以家电上市公司为例展开相应的实证分 析。此外，在合作伙伴选择上，论文提出基于DEA的合作伙伴三阶段模型使复 杂的合作伙伴选择问题得到了更好的解决，在此基础上，通过建立多目标规划模 型确定资源外包网络中合作伙伴的最优组合，从而帮助企业成功地构建企业资源 外包网络；基于成型的资源外包网络，论文对资源外包网络的进化进行了研究。 通过案例分析识别出资源外包网络的两种形成路径：即强联系主导模式和弱联系 主导模式。然而，资源外包网络的形成不是一蹴而就的，而是一个渐进演化的过 程，资源外包网络的演进大致经历三个阶段，即弱联系阶段、双边强联系阶段、 多边强联系阶段。企业的社会资本和结构孔在资源外包网络进化过程中扮演着重 要作用。此外，论文分析了在资源外包网络运营过程中起关键作用的三类管理者， 他们是设计者(Architect)，经营者(Lead 及影响资源外包网络发展的非理性因素进行了分析：最后，论文对资源外包网络 的治理进行了较为深入的研究。论文认为，资源外包网络中存在的某种市场失灵 是网络需要治理的主要诱因，对应资源外包网络治理中的两大困境：资源外包网 络中的机会主义行为和知识分享，它们分别对应资源外包网络治理的两个层面： 关系治理和结构治理，论文着重对资源外包网络中的机会主义行为和知识分享以 及他们分别对应的关系治理和结构治理问题进行研究。 关键词：资源外包网络，核心能力，网络进化，网络治理 Abstratct Networkis an researchfieldof becomingimportant Outsourcing increasingly inthe ishard fierce worldwide，it increasinglycompetition Strateg)，Management．As all-aroundresource establishedtoown fora newly company companyespecially will toseveral