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业务流程 双荣橡塑有限公司 屈立刚 订单转换流程： 业务接到客户所下的订单后，业务助理会将其订单直接转换为《工作通知单》转给生管，生管根据客户订单交期及细部要求，进行购料或派单生产。生管会将具体的交期或不能如期完成的事项原因,三天之内填写在生管评审栏里交业务，供业务参考。 出货流程 业务助理根据所接订单依据生管所回的交期或客户通知的交货日期来安排交货，于前一天下午15：00前排列一份第二天的出货通知单交给生管，生管接到出货通知后直接去生产线与制造部门人员一起针对第二天的出货产品安排及数量进行逐项回复。相应完成的具体数量填写在出货通知单上后交给业务。 业务助理根据生管提供的出货通知单上的客户产品及数量，开立正式的《送货单》于下班之前交给仓库人员，OQC人员，以利仓库备货及QC人员检验。 送货单流程及相关部门关联（1） 早上出货仓库将生产线昨天生产的所有产品一起入库至仓库。根据业务提供的《送货单》逐一分客户、产品、数量一排排堆放到出货区，司机到后按业务分派的车辆将产品逐一装至送货车辆上面，库存产品直接堆放到成品仓。 送货单流程及相关部门关联（2） 送货单共分5联：业务存根、财务、客户、仓库、生管各一联。OQC的送货单存根则由品管人员于先一天的下午已经复印好，仓库与生管联则在早上上完货后，送货人员一签完《送货单》这两联则马上留下来，先供内部人员（业务、生管）扣帐及保存。 送货单流程及相关部门关联（3） 司机将所有的货物送完后，回来的早则于送货的当天将客户签收的2联送货单（业务存根、财务）一并交由业务助理。 整个送货程序及结束。 * *