网络计划范文案例.doc

绘出AON网络 给定以下信息，绘出项目网络。 活动 前置活动 A 无 B 无 C A D A E B F B G C,D,E,F 由以下信息绘出项目网络。 活动 前置活动 A 无 B 无 C A,B D A,B E A,B F C,D G E H F I F,G 使用以下信息绘出项目网络。 活动 前置活动 A 无 B 无 C 无 D A,B E B,C F D,E G F H F I G J H,I 给定以下信息，绘出项目网络。 活动 前置活动 A 无 B A C A D A E B F B G C H D I F,G J E,I,H AON网络时间 从以下信息中建立AON网络。完成顺推和回溯过程，计算活动松弛，并识别关键路径。 活动 时间长度 前置活动 A 5 无 B 10 无 C 15 A D 10 A E 5 B F 20 C G 20 E H 5 D,E,F I 15 G 这里给出了空气控制公司的客户订单项目的项目信息，为此项目绘出项目网络，计算最早和最迟活动时间以及松弛时间，识别关键路径。 ID 活动 前置活动 时间 A 订单检查 无 2 B 订购标准部件 A 15 C 生产标准部件 A 10 D 设计客户部件 A 13 E 软件开发 A 18 F 生产客户部件 C,D 15 G 组装 B,F 10 H 检验 E,G 5 印刷软件公司的项目经理J.沃尔德希望你准备一个项目网络；计算最早、最迟和松弛活动时间；确定计划项目时间长度；识别关键路径。他的助手为彩色打印机驱动软件项目收集到以下信息： ID 描述 前置活动 时间 A 外部规格 无 8 B 检查设计特性 A 2 C 新特性文档 A 3 D 编写软件 A 60 E 编程和检验 B 60 F 编辑和发表注解 C 2 G 检查手册 D 2 H 阿尔发点 E,F 20 I 打印手册 G 10 J 贝塔点 H,I 10 K 生产 J 12 L 发布和交付 K 3 一个东部大城市请求联邦资助进行一个停车场项目。申请书的一项要求是项目设计阶段的网络计划。首席工程师凯瑟琳·沃尔克希望你建立一个项目网络来满足这一要求。她收集到活动时间估计和它们的依赖关系，显示如下。显示你的项目网络，以及活动最早、最迟和松弛时间。标出关键路径。 ID 描述 前置活动 时间 A 调查 无 B 土地报告 A C 交通设计 A D 地块规划 A E 批准设计 B F 照明 C G 排水 D H 风景 E,F I 签字 G J 投标 H,I 滞后练习 由以下信息绘出项目网络，计算每个活动的最早、最迟和松弛时间，识别关键路径。（提示：首先绘出结束──开始关系）。 ID 时间长度 结束──开始 前置活动 结束──开始 滞后 附加滞后关系 滞后 A 5 无 0 无 0 B 10 A 0 无 0 C 15 A 0 开始──结束，C到D 20 D 5 B 5 开始──开始，D到E 结束──结束，D到E 5 25 E 20 B 0 结束──结束，E到F 0 F 15 D 0 无 0 G 10 C 10 结束──结束，G到F 10 H 20 F 0 无 给定以下信息，绘出项目网络，计算项目网络的最早、最迟和松弛时间，关键路径上哪些活动只有活动的开始或结束在关键路径上？ ID 时间长度 结束──开始 前置活动 结束──开始 滞后 附加滞后关系 滞后 A 2 无 0 无 0 B 4 A 0 无 0 C 6 A 0 结束──结束，C到F 7 D 8 A 0 无 0 E 18 B C 0 10 结束──结束，E到G 9 F 2 D 0 无 G 5 F 0 开始──开始，G到H 10 H 5 无 0 无 0 I 14 E 0 结束──结束，I到J 5 J 15 G,H 0 无 案例 夜莺项目—A 你是拉茜·布朗的项目助理，她负责执行夜莺项目。夜莺是对手持电子医疗参考指南仪的开发所取的代号。夜莺是为紧急医疗救护人员设计的，他们需要一个快速的医疗参考指南，以便在紧急情况下使用。 拉茜及她的项目团队正在进行的项目的目标是在MedCON召开之时提供30个可工作模型，那是每年召开最大的医疗设备展。满足MedCON的10月25日最终期限是能否获得成功的关键，所有的主要医疗设备厂商会在MedCON上展示和订购新产品。Rassy还听说，有传言竞争者在考虑开发一种类似的产品，而她知道，成为市场上的第一个会带来显著的销售优势。此外，管理高层是针对提出一种可行计划来满足MedCON的最终期限而同