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车间管理培训教程课件 A 1915 WWII 1900 1935 亨利、福特发明了一种生产方法,打破了工艺传统,满足了20 世纪社会的 车间管理培训教材 需要历 史 - 批 量 生 产 到 精 益 生 产 历 史 - 批 量 生 产 到 精 益 生 产 Fvrd战后繁荣 强调财务和会议 大批量生产 美国客户希望要 (批量的思想小型的汽车。3大汽车 扎根落户)公司的市场份额开始减少 - 小 市 场 目 标 第 一 次 石 油 - 极 少 的 资 源 质 量 , 成 本 , - 需 要 现 金 前 导 时 间 , 灵 危 机 T 活 性 极 差 的 质 量O Y O追赶美国 丰田的生产系统 日本工业认识 T 到TPS ,分散 巨大的成功 A 化开始 美 国 质 量 和 生 产 率 研 讨 会 超 级 市 场 系 统 1980 1945 1973 批 量 生 产 扩 展 , 试 图 针 对 变 化 做 出 调 整 车间管理培训教材 精 益 生 产 作 为 一 种 替 代 方 案 开 始 出 现市 场 的 变 化 市 场 的 变 化 1 、 多 种 少 量 的 订 货 方 式 2 、 产 品 单 价 低 , 市 场 需 求 价 5 、 国 际 化 廉 物 美 的 产 品 的 竞 争 企 业 3 、 品 质 要 求 提 高 与 售 后 4 、 交 期 缩 短 服 务 的 加 强 车间管理培训教材现 场 管 理 的 位 置 现 场 管 理 的 位 置 INPUT OUTPUT 转 换 过 程 CONTROL 车间管理培训教材2 2 工 厂 ( 车 间 ) 管 理 的 目 标 工 厂 ( 车 间 ) 管 理 的 目 标 ?S : 安 全 ?Q : 质 量 ?C : 成 本 ?D : 交 期 车间管理培训教材安 全 安 全安 全 生 产 的 定 义1 、 安 全 生 产 指 生 产 经 营 活 动 中 的 人 身 安 全 和 财 产 安 全 。2 、 人 身 安 全 指 : 保 障 人 的 安 全 、 健 康 、 舒 适 的 工 作 , 称 之 为 人 身 安 全 。3 、 财 产 安 全 : 消 除 损 坏 设 备 , 产 品 和 恰 一 切 财 产 的 危 害 因 素 , 保 证 生 产 正 常 进 行 。 车间管理培训教材目 录 目 录事 故 等 级 金 字 塔安 全 之 河始 终 坚 持 以 安 全 责 任 为 重为 什 么 会 发 生 事 故安 全 的 标 准 化安 全 培 训 和 实 践用 于 安 全 的 团 队 工 具 车间管理培训教材事 故 等 级 金 字 塔 事 故 等 级 金 字 塔 Ratality 死 亡 Severe lnjury重伤 Result 结 果 Minor Injury 轻伤 Near Miss 险生事故 Unsafe Acts 不安全行为 Behavior 行 为 车间管理培训教材安 全 之 河 安 全 之 河 作 为 经 理/ 主 管 , 你 控 制 着 这 些 行 为 。 坚 持 改 进 机 械 防 护 装 置 在 位 保 持 工 作 场 所 清 洁 Activities Employees 穿 戴 适 当 安 全 设 备 培 训 员 工 进 行 安 全 操 作 Can Perform 员 工可完成 锁 上 并 标 记 所 有 设 备 及 时 、 彻 底 的 调 查 的任务 极 少 险 生 事 故 经 常 性 的 安 全 检 查 无 损 失 工 作 时 间 的 伤 害 高 层 管 理 人 员 对 整 体 经 营 的 安 全 结 果 负 有 责 任 。 对 于 期 望 中 层 经 理 / 主 管 完 成 的 任 务 , Results 他 们 通 过 建 立 明 确 的 责 任 关 系 来 影 响 这 些 无 死 亡 事 故 结 果 。 结果 车间管理培训教材现 场 管 理 者 的 主 要 责 任 现 场 管 理 者 的 主 要 责 任1、建立安全的操作程序2、计划设备和环境的安全保护措施3、指导工人进行安全生产4、促进工人提高安全保护意识5、在非常时期和事故发生时能够采取相应的措 施6、找出事故原因。防止事故再发生7、对现场时刻进行检查,预防事故的发生 车间管理培训教材始 终 坚 持 以 安 全 责 任 为 重 始 终 坚 持 以 安 全 责 任 为 重生 产是结果,必需由它产生收入来维护公司运转质 量是公司产品 / 服务的明确特征,靠它来吸引并留住客户。 没有好的质量,就不会有足够的需求来支持持续生产。安 全说明公司的环境,这种环境保护企业最重要的资产- 即员 工,并使高质量的生产能够持续进行。不保证安全,员工 将不能继续进行生产,或则事故的损失将会使公司破产。 车间管