品质目标(三星).ppt

2012年品质经营计划 天津尔来德电子有限公司 作成者：王玉燕 2011年12月27日 目录 组织及人力运营计划 1 2011年品质实绩及2012年品质目标 2 2012年经营方针及目标达成方案 3 2011年主要业务实绩问题点及反省 4 2012年业务计划 5 2012年社内教育计划 6 1-1.现组织及人力 王流军D 另5名 方贤雄K 赵立领J 另11名 IQC 王玉燕D 另1名 陈先平S 文员： 马运晓 郭曼 翻译： 禹燕 PQC OQC USER XRF/信赖性 -. 进口检查业务 -. 检查标准制定和 修正 -. 原材料不良分析 F/B 改善对策 -. 供应商评价 -. IQC ERP管理 -. SMD 初,中,终物 管理 -. 良品保证 7大 项目 管理 1. 初,中,终物管理 2. 工程patrol 3. CTQ 工程管理 4. 工程 AUDIT 5. 工程Monitoring 6. 问题点分析改善业务 -. 作业标准管理 -. 变更点, 新品验证业务 -. 新员工教育业务 -. 计策器 管理 业务 -. 顾客品质保证管理 1. 客户外注业体管理 2. 顾客 F/B 管理 -. 周间品质改善会议 -. 变更点管理 -. 社内 AUDIT 业务 -. 品质问题分析及 改善对 策树立 -. 出荷检查管理 -. 检查标准制定和 修正 -. 出库履历管理 -. 变更初物管理 -. 成绩书管理 -. OQC ERP 管理 -. 本社品质问题 对策树立 -. 全数检查业务支援 -. 有害物质Eco-管理 -. 有害物质分析 -日别数据整理 -文件整理 -翻译 岳向美J 另18名 - ERP管理 ERP：武艳晓 区分 合计 管理 组长 员工 驻在员 2 2 　 　 IQC 12 1 2 9 PQC 6 1 　 5 OQC 19 1 2 16 CS 2 1 　 1 ERP 1 1 　 　 信赖性 1 　 　 1 文书 3 3 　 　 总计 46 10 4 32 1-2.组织及人力运营计划 王流军D 另5名 方贤雄K 赵立领J 另5名 IQC 王玉燕D 另1名 陈先平S 文员： 刘伟霞 翻译： 禹燕 PQC OQC USER XRF/信赖性 -. 进口检查业务 -. 检查标准制定和 修正 -. 原材料不良分析 F/B 改善对策 -. 供应商评价 -. IQC ERP管理 -. SMD 初,中,终物 管理 -.ERP管理 -. 良品保证 7大 项目 管理 1. 初,中,终物管理 2. 工程patrol 3. CTQ 工程管理 4. 工程 AUDIT 5. 工程Monitoring 6. 问题点分析改善业务 -. 作业标准管理 -. 变更点, 新品验证业务 -. 新员工教育业务 -. 计策器 管理 业务 -. 顾客品质保证管理 1. 客户外注业体管理 2. 顾客 F/B 管理 -. 周间品质改善会议 -. 变更点管理 -. 社内 AUDIT 业务 -. 品质问题分析及 改善对 策树立 -. 出荷检查管理 -. 检查标准制定和 修正 -. 出库履历管理 -. 变更初物管理 -. 成绩书管理 -. OQC ERP 管理 -. 本社品质问题 对策树立 -. 全数检查业务支援 -.SQCI管理 -. 有害物质Eco-管理 -. 有害物质分析 -日别数据整理 -文件整理 -翻译 岳向美J 另7名 区分 现况 计划 节约人力 管理者 5 5 0 组长 4 4 0 ERP/支援 4 2 2 检查员 27 22 5 TSEC常驻 1 1 0 信赖性 1 1 0 总计 42 35 7 2. 2011年品质实绩2012年品质目标 IQC 11’目标 11’实际 12’目标 OQC User 工程 11’目标 11’实际 12’目标 11’目标 11’实际 12’目标 11’目标 11’实际 12’目标 96% 99.2% 93% 6000 19507 9000 89.9% 93% 2000 3437 2500 项目 区分 (PPM) 2011年 最终目标 2011年 上半年实绩 2011年 下半年实绩 1/4 季 度 2/4 季 度 3/4 季 度 4/4 季 度 2011年 最终实绩 2012年 品质目标 目标达成率 IQC 收率 目标 93% 93% 93% 0 93% 93% 93% 99.2% 96% 106% 实绩 99% 99.2 0 99% 99.4% 99% 工程 目标 9000ppm 9000 9000 0 9000 9000 9000