乔布斯和他的梦之队.docVIP

乔布斯和他的梦之队 百闻不如一见，这位仁兄黑背心，浅色裤，身材消瘦，病容满面，一看便知是刚从美国加州斯坦福癌症中心跑出来的，这副模样让人浮想联翩。他本人现身新品发布会，小报记者忙不迭地偷拍下他那病弱的身影。相片一经刊出，金融市场哗然，掀起一股不大不小的恐惧风。小报的文章题目也吓人：《唯创始人之命决定股民之运！》讲得夸张了点，但细想起来不无道理。随后，一支投资基金利用苹果的股东大会，要求苹果管理层尽早提供详尽的接班计划，此动议获得了1/3多的股东支持，股民和投资者竭力想知道：乔布斯之后，苹果会怎样？ 令人费解的是，真有病也好，故做姿态也罢，这哥们是认认真真地准备好了自己的缺席。今年初第三次宣布他无限期离开CEO岗位之前，他就把自家的钥匙交给了助手蒂姆·库克。他还特别设计了一个战略，分几步走，以便让市场放心。这个战略从他离开的第二天开始，宣布创纪录的销售业绩；再过几周，新品一个个揭开面纱：先是便携电脑MacBook Pro登台亮相，再就是iPad II 的发布。至于iPhone 5，说是今年夏天。显然，股东们总能盼来新玩艺儿，从不让你失望。更有甚者，乔布斯谨慎地透过《华盛顿邮报》透露他的健康信息：2月17日他与硅谷的部分大佬参加奥巴马总统的晚宴，随后他又闪现在iPad II的发布会上。一系列的动作传递出再明确不过的信息：乔老爷我人在呢！ 唯我独尊的奇迹 毫无疑问，1976年这位创始人离开苹果时，留下的是一个运转完全正常的公司，后来又是他一再地救苹果公司于危难之中。自他1996年重返经营，苹果公司奇迹般地实现了业务的多样化。从数码iPod，到风靡世界的的iPhone、iPad，这些时髦的玩艺儿似乎让人淡忘了，苹果是靠电脑起家的，而且自始至终是一家电脑公司。在他的领导下，营业额跳了几跳，超过650亿美元，以往公司账面亏损，而今盈利140亿美元。1996年投资者用每股7.3美元买到的股票，算上持续配股和股价增长，今天每股已经折合到1350美元。而那些闻风即动的消费者更加乐不可支，地球上每一秒钟卖掉一台iPhone；iTunes商店存有价值100亿美元的歌曲，供随时随地下载。 苹果的核心团队坚强团结，COO蒂姆·库克在2009年乔布斯住院的6个月期间，充分展现了自己的管理才能。说到他们，就轮到乔布斯热泪盈眶了，他对这个管理团队充满感恩，称赞有加。在蒂姆身边，有天才的设计师乔纳森·埃弗，有营销总管菲尔·席勒，还有iPhone第一人斯哥特·福斯托尔。他们每一个人都有超过20个计划草案在手，对未来充满希望。 坊间的传言充满了可能，将来的客厅电视将与互联网连接，而且建一个位于加州的巨型数据存储中心，这预示着未来的世界将是定制音乐的世界。 但是对于投资者来说，往事永远如烟。今年初，看到乔布斯第三次因病撂了挑子，苹果曾经的一位高管回忆说：“2004年，当时我们在伦敦面向欧洲发布iTune音乐服务，我碰到了乔布斯的警卫，他让我赶紧过去，因为老乔正在发脾气呢。几天以后，苹果公司宣布，CEO乔布斯将离开至少一个月，接受一个胰腺手术。” 当然，对于乔布斯来说，离开公司是一件撕心裂肺的事情。他牢记着1985年的那一幕，当时管理委员会将他排除在外，因为公司的业绩不佳。30多岁的乔布斯沦落街头，“我没有了活下去的理由。我变得一文不值。”他在一次著名的讲演中，对着斯坦福大学的师生们说，“这杯酒好苦呀！”如今56岁，他不想再尝苦酒了。 乔布斯追随着产品发展的规律，从简单到复杂，从智能到酷毙！他为这些产品大开绿灯，但有时，当他发现产品不合适时，他会毫不犹豫地把它们打回实验室，封存很多年。比如早在iPhone问世之前，苹果就设计了一款触摸屏电脑，但是第一个走上市场的却是iPhone。对外传播也由他一手操控，传播带有他深深的印记。每周三上午，乔布斯必飞到洛衫矶参加两个小时与TBWA广告公司的沟通会，广告公司在编150人，会议内容严格保密。 保密至上，这是老乔的制胜法宝，任何人不能越雷池一步。雇员不得与记者谈话，打电话也好，交换名片也好，绝对没门儿。心怀好奇的人一定到此止步，能够对外发表谈话的人，要经过三挑五选，而且人数有限。公司要求合作伙伴签署严格的保密协议。“可能会有人感觉不好，但只有这样严格才能奏效。事实证明，结果是令人满意的。”一位上世纪80年代搞尖端研发的负责人感慨地说。 苹果实行保密原则，甚至到了偏执的程度，包括对公司的员工。领导层会在很长的一段时间里，故意向驻在不同国度的营销主管发布错误信息，误导他们对于未来产品的思路。今天，一切传播均由硅谷总部操控，没有给不同地域的传播留下任何发挥的空间。“在总部，研发小组之间没有横向联系，甚至他们彼此不知道别人在做什么。”公司的一位元老说。能够掌握研发全局的，只有老乔一个人。苹果的组织绝对军事化，等级很少。乔布斯的影响之大