第二次集训营课件分公司目标分解.pptxVIP

猪八戒网地方分公司（办事处）目标拆解 金兜 下半年核心业绩目标： 1.5亿销售额 金华 336 重庆 1261 杭州 861 北京 2859 上海 2103 广州 1121 深圳 1764 成都 580 南京 318 天津 423 长沙 127 福州 119 佛山 106 昆明 95 合肥 21 青岛 21 泉州 21 沈阳 19 石家庄 17 无锡 19 武汉 358 苏州 363 郑州 314 西安 296 厦门 306 东莞 348 温州 205 南昌 189 济南 188 宁波 181 8月 9月 9月 10月 11月 12月 重庆 金华 杭州 北京 上海 广州 深圳 成都 南京 天津 郑州 东莞 西安 厦门 武汉 苏州 金额 162 43 110 200 150 80 125 82 26 25 25 25 25 25 25 25 数量 81 21 55 100 75 40 62 41 13 12 12 12 12 12 12 12 拜访 486 126 330 600 450 240 372 246 78 72 72 72 72 72 72 72 潜在 2430 630 1650 3000 2250 1200 1860 1230 390 360 360 360 360 360 360 360 活动 2 2 2 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 9月目标： 成交金额：1153万，签约数：572个 重庆 金华 杭州 北京 上海 广州 深圳 成都 南京 天津 郑州 东莞 西安 厦门 武汉 苏州 活动 4 4 4 4 1 订单 2000 1000 2000 3000 9月目标（市场）： 5.1：招商团队绩效 针对会员销售 提成比例 说明 总业绩 总目标 =总目标 按回款额核算业绩 指定的招商类目 10% 12% 提成=总业绩*最高提成比例 非指定或超过招商数量的类目 6% 7% 5.2：雇主团队绩效 订单总量 2015年8月-2016年2月总奖金为5个月工资 说明 总订单发布量 8、9月达标 10、11月达标 12、1、2月达标 后面达标前面的奖金累计一起发放 发放30% 发放30% 发放40% 总预算305万 5.3：商标业务绩效 销售渠道类型 业务员直接销售 通过代理销售 每订单奖励金额 200元 50元 没有市场团队的分公司不能拿提成！ 所有分公司的招商人员不能拿提成！