深圳市佳捷现代物流有限公司信息化平台建设项目分析PPT.pptVIP

深圳市佳捷现代物流有限公司信息化平台建设项目分析 目录 1.概述 2.技术可行性分析 3.佳捷现代物流有限公司信息化需求情况 4.风险分析 5.投资估算及资金筹措 6.经济和社会效益分析 7.综合实力和产业基础 8. 信息化建设进度计划 9.其他 10、结论 1.深圳佳捷物流有限公司概况 1.1项目提出的背景 物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息等复合型服务产业，作为服务业的重要分支，物流业与其他产业有着密切的联系。物流业是“国民经济的血脉”，是国民经济的重要组成部分。 全球信息化快速发展，越来越多的物流企业开始构建企业内务的信息化系统，在这种产业背景下，深圳市佳捷现代物流有限公司提出了“深圳市佳捷现代物流有限公司信息化平台建设项目”。 1.2．现有产业规模 深圳市佳捷现代物流有限公司的公司客户群体主要是世界500强企业和国内快消品龙头型企业。公司主营业务是以以国内快速消费品公路运输、仓储、配送为主导，向客户提供基于互联网物流商务平台的全方位物流、商流、信息流和资金流的现代化高端物流服务。公司业务网络主要在中国的绝大多数省会城市和主要二线城市。 1.3．项目的主要用途、性能 信息化建设可以切实有效的为深圳市佳捷现代物流有限公司带来重新定位管理，强化资金流管理、提高资金利用率、优化物流配送、疏通营销渠道、实现企业的快速发展，提高企业快速应变能力和拓展市场空间。在面对行业压力下，立于不败之地。 1.5.深圳市佳捷现代物流有限公司实施信息平台化的优势所在 （1）佳捷现代物流有限公司，拥有较强的物流管理能力； （2）低成本、高生产率的优势； （3）物流公司对于物流的专业性； （4）服务的柔性和韧性，围绕顾客的需求为顾客提供了“理想”服务。 2、技术可行性分析 2.1物流企业的建设在技术上主要有两大方面：一是建立现代的物流服务理念；二是建立物流信息化管理。 按照现代物流理念，加快技术标准体系建设，综合集成运输、仓储、货代、包装、装卸、搬运、流通加工、配送、信息处理等多种功能，推进物流一体化运作，提高物流效率。以满足生产者和消费者不断增长的物流需求为出发点，不断创新物流服务方式，提升服务水平。 建立信息化管理制度，提高物流信息化水平。制定物流信息技术标准和信息资源标准，建立物流信息采集、处理和服务的交换共享机制。建立物流网站，推动物流信息平台建设。 本公司将采用良好的物流管理模式及信息化管理制度，为本公司的发展提供良好的技术基础。 2.2项目技术性能水平与安全性 针对本项目实施在设备和软件的技术性能、安全性等面临的技术风险，本项目对此制定了措施：在项目和软件的技术性能方面：本项目就采购设备的性能、匹配性等方面进行了前期的调查研究，同时也对相关的设备也将进行一定的试用，以保证项目平台的正常运营；在安全性方面，本项目采用专门的信息加密技术，有效解决了项目平台的正常运营. 3、1物流企业信息化需求准确定位的意义 由于现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成丰、满　足客户需求，并越来越呈现出信息化、网络化、自动化、智能化、　标准化等发展趋势，其中信息化是现代物流的核心。从某种角度上讲，现代物流就是传统物流的信息化，即采用信息技术对传统物流业务进行优化整合，达到降低成本、提高服务水平之目的。 3.2公司发展战略需求： 致力于成为中国领军的第三方物流集团公司。快速、持续推进和拓展现有第三方物流业务模式，整合优势资源，构建卓越的佳捷供应链集团。 3．3．１订单处理 订单主要是指客户为了指示物流服务商从事某种对业务支持的物流活动而发布的指令，其中可能包括进出库指令、分销指令、采购运输指令、生产线配送指令、流通加工　指令等不同的形式。 3．3.2库存管理。 如果物流公司为客户提供仓储服务，那么客户　货物库存状态的实时反映就显得非常重要。企业应积极实施物　流管理信息系统，规范管理流程，使信息的实时反馈能力得以　迅速提高。要广泛采用先进的信息技术进行库位管理、货架管　理、批号管理、先进先出管理和退货、换货管理等，加强货物进　出库信息的实时反馈。 3.3.3货物跟踪 大多数的客户对于其自身的客户服务水平都　有较高的要求，尤其是消费品生产和批发企业。例如在化妆品　行业，零售终端型的客户对于化妆品的即时库存补充有着相当高的要求，如很多大卖场严格地规定了补货的时间，如果没有在规定的时间内将货物补充到货架和仓库，则不予收货。货物的在途跟踪，包括与收货人的交接信息的及时准确反馈，直接影响到客户对物流公司的信心，这也是物流企业信息化过程中必须重点考虑的信息需求。深圳市佳捷现代物流有限公司打造的现代化信息平台使供需双方的信息流畅通，