2011年度节能奖分配及能耗指标考核细则.docVIP

2011年度节能奖分配及能耗指标考核细则 为了全面完成集团公司下达的能耗指标，增强各级设备管理人员的节能意识，特制定本考核细则。 一、节能奖分配原则 节能奖必须按照节能多的多奖、节能少的少奖、与节能无关的人员不奖、超耗罚款的原则进行发放。各单位要制定本单位的节能奖分配明细，报技设部审批、备案。本单位季度节能奖额度＝本单位应发放人员系数的总和×基数。 二、有具体考核指标的单位各岗位人员节能奖发放系数 岗位 系数 备注 部长、主管节能副部长 5 本单位基数被扣罚30％以上时，主要岗位人员季度节能奖全免。 副部长、值班主任、车班班长、节能员 4 调度员、值班长、运行主管工程师 3 技术员、程序员 2 其他运行人员 1 执行二次分配 三、2011年季度节能奖基数 部门 装船部 卸车部 服务部 办公室 业务部 技设部 基数值 40 40 30 30 40 40 无具体考核指标的单位节能奖根据节能实际情况半年发放一次。 四、节能工作考核细则 序号 考核内容 基数扣罚比例 1 节能及综合利用机构不健全、设置不合理 10％～50％ 2 不及时上报能源统计分析、统计报表不准确 10％～20％ 3 能源计量器具的配备不符合要求、能源计量数据不准确 10％～20％ 4 未完成列入计划的节能技改项目、节能监测及水平衡测试任务 10％～20％ 5 生产作业过程中不注重节能及综合利用管理， 没有控制措施或控制措施落实不到位，造成能源浪费。 10％～20％ 6 用能不合理，存在浪费现象 10％～20％ 五、2011年九公司能耗指标 2011年集团公司下达给我公司主要能源指标如下：能源综合单耗6.55吨标煤/万吨，用水量15.08万吨；动力及照明费用6721万元（按任务量6300万吨计算）。分解指标如下： 项目 装卸电力单耗（千瓦时/吨） 耗电量 (万千瓦时) 燃油（千升） 水量 （万吨） 功率因数 流程空载率 峰平谷考核 一季度 二季度 三季度 四季度 全年 柴油 汽油 装船 卸车 峰 谷 装船部 目标值 0.68 0.65 0.65 0.67 0.6625 　 　 　 3.2 0.9 　 　 　 　 极限值 0.7 0.67 0.67 0.69 0.6825 　 　 　 3.6 　 　 　 　 　 卸车部 目标值 0.98 0.87 0.87 0.92 0.910 　 　 　 1.4 0.9 　 　 　 　 极限值 1 0.89 0.89 0.94 0.930 　 　 　 1.8 　 　 　 　 　 服务部 目标值 　 　 　 　 　 120 7.6 　 1.2 　 　 　 　 　 极限值 　 　 　 　 　 130 8.6 　 1.6 　 　 　 　 　 办公室 目标值 　 　 　 　 　 　 13 23 　 　 　 　 　 　 极限值 　 　 　 　 　 　 14 25 　 　 　 　 　 　 业务部 目标值 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 28% 8% 29% 37% 极限值 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 32% 12% 32% 34% 技设部 目标值 1.679 1.539 1.539 1.609 1.592 　 　 　 　 　 　 　 　 　 极限值 1.721 1.581 1.581 1.651 1.633 　 　 　 　 　 　 　 　 　 说明：1、扣除辅助生产约0.12吨标煤/万吨，装卸生产单耗指标为6.43吨标煤/万吨（合1.592千瓦时/吨）。 六、能耗指标考核细则 能耗情况每月由技设部进行公示，每季度进行一次考核。 燃油量、用水量及服务部电力消耗量为年度累计指标，季度指标为年度指标的四分之一。 装卸电力单耗、电力消耗、燃油、水量的考核：当能耗指标没有超过该季度指标极限值时，执行以下提奖公式： 装卸部季度节能奖金额＝[（电力单耗目标值/实际值）×0.95＋（水量消耗目标值/实际值）×0.05]×本季度节能奖额度。 服务部季度节能奖金额＝[（电力消耗目标值/实际值）×0.5＋（燃油消耗目标值/实际值）×0.1＋（本部门水量消耗目标值/实际值）×0.2+（公司水量消耗目标值/实际值）×0.2]×本季度节能奖额度。（由于中水量不确定，自来水用于除尘的量暂不记入提奖额度内。） 办公室季度节能奖金额＝（燃油消耗目标值/实际值）×本季度节能奖额度。任何一项能耗指标超过该季度指标极限值时，该单位季度节能奖全免。 功率因数的考核：季度功率因数高于0.95，在该单位本季度节能奖金额的基础上嘉奖10%。 流程空载率的考核：业务部季度节能奖金额＝（流程空载率目标值/实际值）×本季度节能奖额度。当季度