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融资租赁业务流程;融资租赁业务流程;相互沟通;为什么要沟通;为什么要沟通（续）;承租人的需求;设备供应商的需求;出资人的需求;租赁公司的需求;其他合作伙伴需求;开展租赁业务的沟通;租赁公司的专业特点;潜在承租人的租赁需求;沟通所需要的手段;一般性谈话;资料采集;互联网浏览;观点交流;项目说服;现场考察;沟通所需要的材料;此外还需要下列相关资料;项目前期准备;项目前期策划; 策划的目的;结构设计原则;坚持租赁本来面目;把复杂的事情简单化;千万不要把利率当卖点;锁定利益，对分配做减法;可以重复拷贝;利益共享 风险共担;细节设计;科学依据;项目定位;项目策划基础;基本共识;基本共识（续）;基本条件;承租人是否具备“蛋糕”;蛋糕是否足够大;确定每期最低租金支付额;租期测算;利率测算;项目策划流程;制定初步租赁方案;项目基本结构;框架结构及运行说明;沟通与递交材料;寻找担保;提供担保;租赁物件采购;签定融资租赁合同;合同文本公证;租赁公司融资;帐户共管;支付货款;交货;运输服务;财产、运输保险;启动风险监控系统;支付租金;偿还融资款;办理产权转移手续;租赁物回收;物权退出;物件变现;担保公司履行责任;收益分配;项目安全特性分析;项目安全特性分析（续）;收益性分析;流动性分析