如何带领下属取得好业绩课后测试题.docVIP

测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 工作能力很强，但是工作态度有问题的员工被称为： √ ?A??人在 B??人财 C??人才 D??人灾 正确答案：?A 2. 企业制度实用性的出发点是： A??约束员工的行为 ?B??服务于当前形势和任务 C??保障员工的权利 D??完善企业流程 正确答案：?B 3. 中层管理者做好教练式经理的第一步是： A??询问员工是否能够完成任务 B??询问员工近期工作计划 ?C??询问员工是否明白任务 D??给予员工相应辅导 正确答案：?C 4. 管理者用“情、理、法”的方式管理员工时，需要注意的事项不包括： A??以情为先 ?B??以法为先 C??加强企业文化建设 D??观察、监控问题员工 正确答案：?B 5. 企业对项目经理的合理考核周期是： ?A??每个月 B??每星期 C??每天 D??每季度 正确答案：?A 6. 在制定制度管理时，管理者需要做的假设不包括： A??员工无法独立完成工作 B??员工会做，但却不做 ?C??员工积极地完成工作 D??管理者已经检查，但无效果 正确答案：?C 7. 目标考核的因素不包括： A??考核周期 B??考核指标 C??考核形式 ?D??考核评估 正确答案：?D 8. 利用SMART设置目标的原则不包括： A??可测量性 B??可实现性 C??特殊性 ?D??灵活性 正确答案：?D 9. 管理者向下属推行新政策的技巧不包括： A??用制度弥补漏洞 ?B??与所有员工共同商量 C??做好培训 D??使用辅助手段 正确答案：?B 判断题 10. 工作能力较强但态度有问题的员工，企业应予以解雇。此种说法： ??正确 ?错误 正确答案：?正确 11. 相较成为警察式的管理者，做教练式的经理更能有效地管理员工。此种说法： ??正确 ?错误 正确答案：?正确 12. 要求员工遵守制度的前提是以人为本的人性化管理。此种说法： ?正确 ??错误 正确答案：?错误 13. 重视制度管理是提升下属工作业绩的唯一手段。此种说法： ?正确 ??错误 正确答案：?错误 14. 员工常规性的工作也要纳入考核指标中。此种说法： ?正确 ??错误 正确答案：?错误 15. 目标管理只适用于规模较大的企业。此种说法： ?正确 ??错误 正确答案：?错误