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第七章 国内建设工程施工合同 第一节 概述 第二节 《建设工程施工合同示范文本》主要内容 第三节 国内建设工程施工合同范本演进及发展趋势 第一节 概述 一、建设工程施工合同概念 发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，明确双方权利和义务的协议。依据施工合同，承包人应完成一定的建筑、安装工程任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。 发包人：建设单位、业主或总包单位 承包人：施工单位 第一节 概述 二、建设工程施工合同特点 （一）、合同标的物的特殊性 （二）、合同内容的多样性和复杂性 （三）、合同履行期限的长期性 （四）、合同监督的严格性 第一节 概述 三.建设工程施工合同示范文本简介 （一）、 建设工程施工合同示范文本概述 （二）、《施工合同文本》的组成 （三）、 施工合同文件的组成及解释顺序 （一） 建设工程施工合同示范文本概述 ■我国建设主管部门通过制定《建设工程施工合同（示范文本）》来规范承发包双方的合同行为。 ■尽管示范文本从法律性质上并不具备强制性，但由于其通用条款较为公平合理地设定了合同双方的权利义务，因此得到了较为广泛的应用。 （二）、 《施工合同文本》的组成 ■ 施工合同文本》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件：附件一是《承包人承揽工程项目一览表》、附件二是《发包人供应材料设备一览表》、附件三是《工程质量保修书》。 第二节 《建设工程施工合同示范文本》主要内容 一、合同文件及解释顺序 （一）、双方签署的合同协议书 （二）、中标通知书 （三）、招标书及其附件 （四）、本合同专用条款 （五）、合同通用条款 （六）、工程所适用的标准、规范及有关技术文件 （七）、图纸 （八）、工程量清单 （九）、工程报价单或预算书 二.施工合同双方的一般权利和义务 2.1 发包方工作 2.2 承包人工作 2.3 工程师的产生和职权 2.4 项目经理的产生和职责 2.1 发包方工作 ■ 办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地 ■ 将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接 至专用条款约定地点 ■ 开通施工场地与城乡公用道路的通道，以及专用 条款约定的施工场地内的主要交通干道 ■ 向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线路 资料 ■ 办理施工许可证及其他施工所需证件、批件 ■ 确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包 人 ■ 组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底 ■ 协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)古树名木的保护工作，并承担有关费用 ■ 发包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。 2.2 承包人工作 ■ 完成施工图设计或与工程配套的设计 ■ 向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应 进度统计报表 ■ 提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设 施，并负责安全保卫 ■ 向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设 施 ■遵守有关部门对施工场地、环境保护和安全生产 等的管理规定，按规定办理有关手续 ■承包人按专用条款约定负责已完工程的成品保护工作 ■ 按专用条款的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作 ■ 保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定 ■ 承包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定 2.3 工程师的职权 ■ 工程师委派工程师代表后任继续行使合同 ■ 工程师发布指令、通知 ■ 工程师应当及时完成自己的职责 ■ 工程师做出处理决定 3.4 项目经理的职责 项目经理应当对施工现场的施工质量、成本、进度、安全等负全面的责任。对于在施工现场出现的超过自己权限范围的事件，应当及时向上级有关部门和人员汇报，请示处理方案或者取得自己处理的授权 三、工程进度控制 进度控制：承包人应按照工程工期的要求，做好进度计划，如果在施工中，实际进度落后于计划进度，工程师可要求承包方采取赶工措施或修改进度计划，但是，工程师的指令只是要求承包方在合理的状态下施工，并不免除承包方应负的责任。 （一）. 施工准备阶段的进度控制 1.1 合同双方约定合同工期 1.2 承包人提交进度 1.3 工程师对进度计划予以确认或提出修改意见 1.4 其他准备工作 1.5 延期开工 （二）.施工阶段的进度控制 2.1 监督进度计划的执行 2.2 暂停施工