诺达药业规模化肉鸡养殖建议PPT.pptVIP

规模化肉鸡养殖的出路 在食品安全得到空前重视的大背景下，在深感规模化养殖未来之路迷茫的情况下，诺达药业提供规模养殖的要素与操作点，希望能的对大家的思想，理念，技术和行为有帮助，让大家在专业化、规范化、科技兴牧的道路上走得更扎实、更健康。 规模化肉鸡养殖的出路 在种苗场手里—品牌、质量。 在饲料厂手里---转化率。 在动保企业手里---性价比。 在老天爷手里---气候与疫情。 在政府手里---要合法经营，做人做事既要有底线、也要有高压线。 在食品安全的刀刃上---健康养殖安全食品。 在自己手里---命运靠自己掌握和把握。 还是在员工手里---规模化养殖的成功需要团队，而不是个人英雄主义，团队能解决系统问题。 规模化 规模化是专业化的基础。 规模化要以“全进全出”为保障和标准。 规模化不仅仅是数量多（10万以上），还要多关注硬件投入（设施、设备要配套完善），软件要不断升级（技术到位、管理有效、经营有方）。 专业化 专业的人干专业的事，一是有谱、二是有数、三是有把、四是容易产生优势。 对专业化的理解？不拘一格、不钻牛角。 不同的专业组合，打造完美的职业团队。 畜牧、兽医、动科、动医、营养、财务、采购、机电维修、电工、锅炉工、厨师、营销等等，凡是不同的岗位就需要不同的专业人员。 关注专业就要关注分工，要不规模化养殖就是一场混战，生孩子（母亲）、带孩子（保姆）、教孩子（老师）各有所长。 规范化 选地规范；设计规范；建筑规范。 设备选型规范、安装规范、使用规范、维修保养也规范。 人员引进规范、培训规范、工作要求规范、使用规范、考核规范、优化也要规范。 用药规范（禁用、休药），不给自己惹大麻烦。 死鸡处理规范，不跟法律过不去，打消侥幸心理，不干偷偷摸摸的事。 饲养管理规范，不跟鸡过不去，真正以鸡为本。 经营、管理规范，不跟自己过不去。 管理 我经常说：心态比能力重要、行为比思想重要、管理比技术重要。在规模化肉鸡养殖中大家会越来越感到这些话的含义和价值。 管理就是通过一系列有效的沟通手段和措施，来疏导并理顺影响规模化肉鸡养殖健康发展的每一个环节、每一岗位，每一个链接，以达到无瓶颈、无应激、无风险、高效率、健康、高收益的养殖目的。 现在很多规模化养殖企业、养殖场的失败根源在于发包方和承租方不懂得如何去管理？ 经营 企业的管理是练内功，企业的经营就是搞外交。 养殖业只是畜牧行业中的一个产业链接，上下游资源丰富，但质量、品牌、技术、服务等都参差不齐，先选择、再努力。 根据生产计划，用“有效”的手段把“优秀”的资源选择性地链接起来，打造“完美”产业链，这是经营的范围，其实很多规模化养殖企业在这方面也很欠缺。你孤军奋战，难免会孤苦伶仃，最后就容易孤军深入、然后成为孤魂野鬼。 经营的关注点在于风险控制和提高效率，打造产品品牌，拓展消费和销售空间，提高经营利润。养鸡不赚钱，谁还敢养？如何坚持？ 夏季饲养 夏季特点： 　　天气炎热、应激大；很多问题出在热和闷热上。 　　雨量充沛、湿度大；这对夏季育雏还是有益的；但对大鸡在高温天气的湿帘降温还是不利的。 　　冰雹灾害、亦频发；能对鸡造成突然的应激和伤害。 　　蚊蝇滋生、很麻烦；给疫病传播创造条件。 　　树木葱茏、空气好；夏季还是容易养出好鸡的。 　　花草茂密、沙尘少；这会减缓疫病的长途奔袭。 养殖隐患： 　　高热天的热应激导致闷死鸡现象时有发生。 　　雷击导致的控制系统故障，可能是灾难性的。 　　停电后的发电系统故障，处理不好也会损失巨大。 　　中午值班人员的懈怠问题，最危险的时候出问题是最可怕的。 　　饲料霉变问题，在饲料选择上要下功夫。 　　垫料霉变问题，在垫料采购上要把好关。 　　湿帘使用不当导致的冷应激和鸡群受凉问题。 技术要点 每年的年气候不正常，昼夜温差大，养殖中要注意“降温”和“补温”相结合---热风炉和锅炉的管理。 夏季供暖压力小，通风要提早，进鸡3-4天以后就可以通风，夏季用不着最小通风量，夏季也不需要负压太大。风机增加要遵循“循序渐进”的原则。 夏季降温很重要，但在给鸡“降温”的时候一定不要让鸡“受凉”---湿帘使用中也要遵循“循序渐进”的原则。 夏季接雏安排在早晚进行，出栏时要把握好抓鸡时间，必要时要喷淋后运输。 其他方面的技术要求都常规执行就可以。 疫病防控 中国的疫病防控一直对病因情有独钟，谈病因就会牵扯到病原，病毒、细菌、支原体、寄生虫，这些病原哪一个也不好对付，所以我们的疫病防控往往“事倍功半”。 诺达药业一直强调规模化养殖中的疫病防控，一定要多关注“诱因”，这是很多专家教授弄不明白的。几乎肉鸡发病的所有诱因都能在饲养管理中找到蛛丝马迹，所以加强饲养管理才能“事半功倍”。 环境净化、环境要素的控制、饲料饮水管理、应激控制是消除和减少发病诱因的关键点。