第13章-当代领导问题.pptVIP

第十三章 当代领导问题 趣味阅读 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标着：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标着：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？这人拿不定主意。突然他发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉为老板。 故事启示 真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂沟通协调、指挥引导、放权、激励等，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员、销售代表，成不了优秀的领导人。 学完本章后，你应该能够： 学习目标： 解释心理定格如何影响领导的有效性； 界定领袖魅力的领导者所拥有的品质； 对比变革型领导与交易型领导的差异； 识别信任的五个维度； 识别团队领导者拥有的四种角色； 解释领导者作为导师的角色； 描述在线领导与面对面领导的差异； 识别什么时候领导可能不必要； 解释发现和造就有效的领导者的方法。 1.心理定格：使用语言来塑造意义和激励他人 心理定格（framing）：一种使用语言来管理意义的方式。（选择或强调客体的一个或几个方面而忽略其他方面；摄影师；辩护律师；