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服务追求卓越 专业成就价值; 请将手机调为震动； 请集中听讲； 请对重点内容做必要记录。;欢迎各位加盟日立环球存储科技（深圳）有限公司希望这次培训能帮助您熟悉：;1. 公司简介;1.1.1 综合设施管理 ;1.1.1 综合设施管理;1.1.2 工程项目建造、管理;1.1.3 工程技术支持;;1.2 组织构架;;**** HGSP FM Organization Chart;****（HGST）FM项目部 组织结构图;1.3 企业文化;1.3.1 公司活动;1.4 价值体现;1.4.1.1 客户与骄人业绩 之 FM;1.4.1.2 客户与骄人业绩 之 Project;1.4.1.3 客户与骄人业绩 之 工程技术支持;1.4.1.4 客户与骄人业绩 之 精密清洗;1.4.2 拓展未来;2.规章制度;2.1 入职离职制度;2.1.3 宿舍管理（适用于工人） 2.1.3.1?? 员工入住程序 ??? -- 入职十个工作日内填写《入住/搬出公司集体宿舍申请表》交人事行部； — 入住申请获批后，人事行政部分配宿舍房号、床号并领取钥匙； ????-- 宿舍管理员陪同员工入住宿舍并为其做室友介绍； -- 须七天内搬入公司宿舍，否则视为自动放弃入住公司宿舍。 2.1.3.2 宿舍费用的给付 — 房租、管理费由公司统一支付； — 水费、电费、煤气费、有线电视费由该宿舍的员工按入住天数均摊， 由宿舍管理员计算均摊、收取并交付宿舍物业管理处。 2.1.3.3 宿舍搬出程序 — 填写《入住/搬出公司集体宿舍申请表》交人事行政部； — 搬出申请获批后，员工应在一周内搬出公司集体宿舍，必须将床位、 物品清理干净、交回宿舍钥匙，经宿舍管理员确认后方可离开。;2.2 薪酬;2.3 福利;2.3.2 带薪年假;2.3.4 婚假 已转正员工，在受聘期间结婚可享受一次性有薪婚假。 婚假应提前30天申请。 员工须在结婚登记之日起6个月内休假，过期无效。 申请婚假需提供结婚证明。 婚假假期规定：;2.3.6 丧假 员工直系亲属过世，可享有3个工作日的有薪丧假。 2.3.7 事假 员工处理个人事务，在不影响生产运营的情况下，经批准可休事假。 社会保险：员工入职当月办理社保，社保缴纳基数为基本工资。 员工保健：公司每年9月组织一次体检，费用由公司承担。 过 节 费 ：中秋、春节各100元（限在职员工）。 招调入户：（详见员工手册） ;2.3.8 请假核准权限（助理经理以下职位）;2.3.9 请假核准权限（助理经理以上职位）;2.4 考勤管理;考勤结果处理;2.5 绩效管理;2.5.2 绩效管理细则; 5.2 工程师、职能职位职员季度绩效考核 5.2.1 直接主管根据员工职位职责制定考核指标（重点工作项目）与目标（目标衡量 标准），以及本部门培训目标和员工参加培训达到的标准，与员工沟通绩效考 核内容，使员工理解并承诺绩效考核指标与目标。 5.2.2 季度末月20至30日直接主管与隔级主管根据员工本季度表现，参照附件3各 项目给员工打分，直接主管打分占60%比重，隔级主管占40%比重，计算综 合分数，并计算季度奖金及效益工资系数。 5.2.3 季度末月30日前，直接主管就绩效考核结果与员工进行绩效反馈面谈，并达 成绩效改进计划。员工对考核结果如有异议，在2日内进行逐级申诉，否则认 为员工认同考核结果。 5.2.4 各部门于30日前将员工季度绩效考核表及部门汇总表移交人事行政部。 5.3 主管及以上、部门经理以下职员季度绩效考核 5.3.1 流程参照5.2，使用附件4考核表及部门汇总表。 5.3.2 季度末月考核打分前要对达成状况做实际描述，由被考核人填写。 A、C等要有具体实例，经部门最高主管审批后，留人事行政部备案。 5.5 员工每个季度前两个月效益工资全额预支。每季度末月30日前由HGST FM 工程支持部、HGSP FM、清洗项目部、工程项目部、财务人事行政部5个系 统考核总负责人将评定好的《绩效考核表》（附件1-4与附件6）移交给人事 行政部。 新入职员工转正后，方能享受季度奖/月度奖，按转正后与考核时间计算。 5.6 隔级主管如果是总经理，直接主管打分占100%比例。 ;月/季度