论建筑工程管理中创新模式的应用及发展 刘珍.docVIP

精品论文 参考文献 论建筑工程管理中创新模式的应用及发展 刘珍 巴彦县城镇规划管理处 摘要：随着经济发展速度的加快，建筑行业也发生了突飞猛进的改变，在对管理模式的要求上也就更加严格，传统的管理方法已经无法满足现代社会对建筑事业的要求，为了适应经济社会的健康发展，必须创新管理模式，笔者通过对目前建筑管理模式中存在问题的分析，提出创新管理模式的重要性，仅供参考。 关键词：建筑工程；工程管理；创新模式；应用研究 随着经济发展速度的加快，建筑行业的竞争也逐渐激烈起来，为了在市场中获得一定的份额站稳脚跟，企业都在一定程度上创新自己的管理模式，针对市场经济的发展中存在的问题，做出了针对性的管理制度，更好地适应现代社会的发展需要。 一、建筑工程管理存在的问题 建筑工程项目的建设是一项规模大、投资大、难度大、耗时长的系统工作，在其建设与管理工作中，因其具有特殊性而导致工程出现各种各样的质量问题，导致工程无法正常使用。在对工程管理的过程中，管理人员必须要了解到其管理的目的、要求等，并建立一个开放性平台，这样不仅能够提高工程项目的管理水平，还能够树立一个良好的企业形象，提高管理人员的综合素质以及企业的社会经济效益，从而推动企业健康、快速的发展。 （一）体制不完善 虽然我国的建筑行业发展的较为迅速，但是在工程制度方面仍存在很多不足，很多施工单位为了获得更多的经济利益，压缩成本，使得工程的质量出现问题，这些现象的出现都是管理制度不到位造成的。这对这一现象，国家相关部门也做出了规定，加强了建筑行业的制度建设，虽然在制度层面有了保障，但在具体落实上仍然缺乏执行力。 （二）管理的意识缺乏 在整个建筑行业领域都严重缺乏管理的意识，具体表现为：施工单位的决策层缺乏管理意识。管理者不能针对问题制定出相应的管理制度，再具体工作中遇到问题时就没有处理的依据，许多管理方法还停留在传统的观念上，已经不适合现代社会的发展需要；施工单位的管理层缺乏管理意识，管理人员首先对自身的要求不够严格，不能起到示范的作用，在管理者的带领下，员工就养成了懒惰怠慢的习惯，工作效率低下；工作人员缺乏管理意识，在施工过程中工作人员不能严格遵守操作规范，工作态度不正确，不愿意创新技术，导致技术水平落后，使得工程质量难以得到保障。因此，加强各个层次的管理意识对工程施工的建设尤为重要。 二、建筑工程管理创新模式的重要性 （一）创新模式是建筑工程发展的需要 在建筑行业的激烈竞争中，要想获得一定的市场份额就要创新管理模式。 在激烈的竞争下，要根据市场经济的发展需要创新管理模式，科学地规划企业的发展目标，建立先进的管理制度，用先进的方法和理念管理企业，加强合作意识，根据相应的规章制度落实责任，以适应现代社会对建筑事业提出的新要求。 （二）创新模式是时代发展、国际合作的需要 时代的发展离不开创新，在建筑领域也是这样，为适应全球化的时代发展需要，需要不断创新管理模式，加强国际间的合作。企业要想发展，就要跟上时代发展的步伐，闭关锁国已经不适合现代社会的发展，加强国际间的交流合作，学习借鉴国外的先进技术经验，结合我国的发展实际加以运用，才能在激烈的竞争中利于不败之地。 三、建筑工程管理创新模式的发展研究 一个企业的管理方法是否先进得当，影响着企业发展的未来。特别是在建筑行业，管理方法的先进得当对工程的质量起着至关重要的作用，运用先进的科技水平创新管理模式，有助于提高工程施工的质量和水平，帮助企业在发展的过程中高效运转，实现企业的发展目标，保证工程建筑的顺利进行。 （一）观念创新 观念的创新从管理的决策层开始，决策层的观念得到了创新，有助于整个建筑工程的创新意识增强，从而形成良好的氛围。创新不仅从高层开始，更要落实到基层来。企业要加大管理人员与经费的投入，大力培养人才，不断加强创新意识，在了解市场需要的前提下，实现企业的改革，从多方面考虑，在矛盾中处理好确定好成本目标、质量目标、工期目标各项目标的关系，确保合同中业主各个条款承诺的实现，加强项目管理，实现工程的高质量、高水准的要求，为提高企业竞争力奠下基础。 （二）技术创新 随着科学技术的高速发展为技术创新带来先进的条件。建筑行业要在激烈的竞争中站稳脚跟就要创新技术，提高建筑施工人员的技术水平，加强对专业人才的培养，把人才力量转为技术力量，运用到工程施工的建设当中去，提高建筑行业的技术水平，创新企业的发展模式，为企业的发展赢得更广阔的