论析建设项目工程造价过程中的有效管理.docVIP

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论析建设项目工程造价过程中的有效管理

精品论文 参考文献 论析建设项目工程造价过程中的有效管理 陕西华茂建设集团有限公司 陕西西安 710016 摘要:随着经济快速发展,建筑企业为了在建设项目中取得更好的利润空间,就必须在工程造价上采取一定的措施。本文分析了建设项目工程造价概括及控制原则,阐述了建设项目工程造价存在的问题,并提出了建设项目工程造价全过程的管理,通过把握各个环节关键的问题,设计一系列解决方案,以改变我国目前传统的管理方法。 关键词:建设项目;工程造价;过程管理 建设项目的工程造价控制,应该在质量监测的条件下,对项目的全要素的集成和项目过程中进行全方位的控制,保证人力、物力的合理运用,为项目施工阶段的消耗减少成本,项目实施阶段的造价控制已经是建设工程全过程的重要部分,运用工程造价控制的方法,可以更加有效的降低建设项目的成本,加强施工方案的审核,也能更好的为建设项目的工程造价控制提供更好的方案。如何更好的应对建设项目的工程造价控制问题,加强设计过程中地质勘探工作也是其中的一个更好的措施,同时加强对图纸的会审工作,也是一个不可缺少的重要环节。 1、建设项目工程造价概括 工程造价控制主要是指建筑施工中的工程预期的开资和实际运用资产投资所需要的费用。也就是工程造价的价格。工程造价的控制是建设投资中的一个重要的环节,对企业的经济效益等有着至关重要的作用,工程造价要得到合理的控制,就必须在财力、物力上进行认真的核算工作,使企业更合理的控制工程造价,这样建筑企业才能获得更多的投资效益,使工程造价问题能够更有利的发展。 建设工程项目需要消耗大量的社会(工、料、机)资源,它投资大、建设周期长、综合性强,关系到建设各方的经济利益对国民经济的影响重大。而建设项目工程造价管理在项目管理中占据着非同寻常的作用。它不是简单的施工阶段工程造价的控制与管理,而是涉及到项目的构思、可行性研究、设计、招标、施工、交付使用,甚至融资、运营等多方位、全过程的综合管理。而全程造价管理方法是一种全新的建设项目造价管理范式,它是???种用来确定和控制建设项目造价的方法。它强调的是建设项目是一个过程,而建设项目造价的确定与控制也是一个项目造价决策和实施的过程,在项目建设的全程的都需要开展对于建设项目造价管理的工作。 2、建设项目工程造价控制原则 2.1 系统性原则 建设工程的生产是一个周期长、数量大、工序多的生产消费过程,各部分相互作用、相互依赖.结合成一个整体。从可行性研究的投资估算、初步设计的概算、施工图设计的施工图预算到招标承包合同价,再到各项工程结算价和最后在结算价的基础上编制竣工决算.整个计价过程是一个由粗到细、由浅到深,最后确定工程实际造价的过程。计价过程各环节之间相互制约、相互补充,前者制约着后者,后者补充前者,是一项系统工程。 2.2 实事求是原则 工程造价控制要从实际出发.充分估计个项目标在实际过程中可能发生的变动因素,保证工程造价切实可行.充分发挥其指导和控制作用。 2.3 效益原则 工程造价投资在计价上具有单件性、多次性、方法多样性等特点.为了获得投资预期效益,工程造价需要按照设计和建筑阶段多次进行计价,降低成本,从而提高投资效益和社会效益。 3、建设项目工程造价存在的问题 目前,在我国工程建设领域,存在着技术与经济相分离的状况。在项目实施过工程中,工程技术人员往往只注重工程质量程中控制及工程进度控制,忽略对建设项投资进行控制,如果技术人员忽视工程造价,而工程造价的人员又不懂得相关的工程技术知识,工程造价就难以合理地确定和有效地控制。 3.1建设项目决策阶段 工程造价的确定与控制贯穿于项目但决策阶段的各项技术经济但决策阶段的各项技术经济指标,对该项目的工程造价有着重大影响,特别是建设标准水平的确定、地点的选择、工艺的评选,设备选用等,直接关系到工程造价的高低。 在设备选用方面有些单位选用国外进口设备,根据不考虑设备的可维修性、可靠性、安全性、地域性和经济性,导致成本增加。另外,一般建设单位比较关系大设计方案的美观性和实用功能,很少过问设计方案的合理性,以至在施工过程中出现过多的设计变更造成建设 单位追加工程投资。 3.2建设项目设计阶段 由于我国现阶段建设项目设计体质存在弊端表现为协调与监督机制不健全。客观上存在专业壁垒,概预算员只会按图纸套定额进行概预算的编制,对工程设计的有关专业技术知之甚少。另外招标是一个典型的市场经济行为,他给设计单位引入了一个相对公平的竞争机制,但在评标中,片面注意方案设计阶段的招标,将对设计方案的全面评估变成单方面的“赞美,在很大程度上忽略了技术设计和施工图阶段设计的招标工作,随着施工过程的逐步展开,造价失控的情况愈来愈严重,最终导致大幅度修改设

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