推荐市场营销第7讲——分销策略与渠道管理(S).pptxVIP

推荐市场营销第7讲——分销策略与渠道管理(S).pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
推荐市场营销第7讲——分销策略与渠道管理(S)

市场营销组合市场营销组合就是企业可以控制的各个变量的组合。产品策略Product4P’s定价策略Price促销策略Promotion分销策略Place 分销策略与渠道管理第七章7.1 分销渠道及分销模式7.2 分销渠道的设计和管理7.3 其他摘 要一、分销与渠道1、分销就是使产品和服务以适当的数量和地域分布来适时地满足目标市场的顾客需要。分销决策的基本任务:渠道策略的选择;中间商的选择;物流的组织与管理。2、渠道的含义和功能渠道的含义:是指产品从生产领域向消费领域转移时所经过的路线。是介于制造商和顾客之间的桥梁。说明(1)销售渠道的起点是生产者,终点是消费者。(2)销售渠道是一组路线,中间商的介入往往是必不可少的。(3)分销渠道引发转移商品所有权的行为。生产企业消费群体3、分销渠道职能信息搜集和研究促销产品接洽、谈判融资服务物流风险承担123制造商消费者4567894、为什么需要渠道?在没有中间商介入交易时:M ×C = 3 × 3 = 914 制造商消费者Store5236当有中间商参与交易时:M ×C = 3 + 3 = 6二、分销模式按照商品在流通过程中是否经过中间商买卖来划分直接与间接渠道长渠道和短渠道根据产品在流通过程中所经中转环节的多少来划分取决于产品流通过程中每一层次选用中间商的数目多少来划分宽渠道和窄渠道1、分销渠道的长度分销渠道长度是产品或服务从生产者到最终用户或消费者所经过的中间环节数量的多少。直接分销指使用零级渠道,即生产者将产品直接卖给消费者或用户,不经过任何中间环节。工业品分销的主要类型,约80%以上的工业品及20%左右的消费品采用直接渠道。间接分销 指使用一级以上的渠道,即商品从生产者流向消费者或用户的过程中至少经过一个中间环节。它是消费品分销的主要类型,约80%以上的消费品及20%左右的工业品采用间接渠道分销渠道长度是指商品在流通过程中经过不同类型的中间商数目的多少。指使用一级以上的渠道,即商品从生产者流向消费者或用户的过程中至少经过一个中间环节。0级渠道(直销)一级渠道零售商二级渠道批发商零售商三级渠道批发商小批发商零售商消费者市场的分销渠道消费者制造商产业分销商制造商的销售代理制造商的销售分支机构产业市场的分销模式制造商产业顾客2、分销渠道的宽度分销渠道宽度是指商品流通渠道的每个环节上使用同种类型中间商数目的多少。宽渠道:生产者使用的同类中间商多,产品在市场上的分销面广。如一般的日常用品。窄渠道:生产者使用的同类中间商少,分销渠道窄。如:一般为专业性比较强的产品,或贵重耐用消费品。针对宽渠道和窄渠道,一般有三种分销战略可选择(1)独家分销(2)密集分销(3)选择分销(1)独家分销 (Exclusive Distribution)企业独家分销指生产者在某一地区仅选择一家中间商推销产品。独家分销渠道的优点:容易控制市场经销商之间不存在相互竞争经销商促销的积极性较大独家分销渠道的缺点:产品的覆盖面太小企业市场的风险大(2)密集分销渠道(Intensive Distribution)指生产者通过尽可能多的批发商和零售商推销产品。密集分销渠道的优点:产品覆盖面广企业对某个经销商的依赖性较小密集分销渠道的缺点:企业难以控制市场经销商之间相互竞争经销商促销的积极性较小企业密集分销(3)选择性分销(Selective Distribution)制造商在某一地区仅仅通过少数精心挑选的、最合适的中间商来销售公司的产品。企业选择分销三、中间商的类型及调整经销商:拥有商品所有权;垫付资金;获取进销差价。代理商:不拥有商品所有权;不垫付资金;获取代理佣金。代理商的类型:企业代理商;销售代理商(采购代理商);佣金代理商;经纪人。批发商:将商品出售给以转售或生产性消费为目的的购买者的中间商。包括全功能批发商;有限服务批发商。零售商:将商品出售给以生活消费或非生产性消费为目的的购买者的中间商。各种批发商的主要功能及特征 功能 类型货物所有权推销促销编配整买零卖仓储运输信贷承担风险提供市场信息提供其他服务商业批发商: 完全服务批发商 有限服务批发商√ √√可能√可能√可能√可能√可能√可能√可能√可能√可能经纪人?√??????√?代理商: 制造商代理 销售代理商制造商的分支机构?? 根据合同规定,所承担的职能可能很少,也可能很多 所承担的职能很多,完全受制造商支配其他分销策略与渠道管理第七章7.1 分销渠道及分销模式7.2 分销渠道的设计和管理7.3 其他摘 要一、渠道的设计渠道设计是指企业对分销渠道的长度和/或宽度进行设计,从而使企业能够以最快的速度、最好的服务质量、最低的费用、最大的市场覆盖面把产品源源不断地送达消费者或用户。渠道的设计优点:渠道最短, 信息反应快,易于控制。缺点:会出现销售盲区; 管理成本

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档