- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
分析建筑工程机械维修现状及应对策略建筑工程机械设备
分析建筑工程机械维修现状及应对策略建筑工程机械设备
五金建材网
分析建筑工程机械维修现状及应对策略建筑工程机械设备
随着科技的进步。
建筑工程机械化施工程度越来越高。
工程机械的正常工作直接影响到工程顺利进行。结合我国实际情况.
本文就建筑工程机械维修现状以及对策谈谈相关的看法和建议。
一、建筑工程机械维修存在的问题
1.建筑工程机械维修存在的宏观问题机械维修市场混乱
与其它维修行业相比.
起步较晚。
维修设备、修复工艺落后.
专业技术人才缺乏。生产厂家与地方维修企业分离,新产品、新技术得不到及时推广应用.
增大了维修难度。各维修企业维修质量参差不齐,难以控制。
缺少专门的企业维修管理、检查和监督机制。
维修管理系统不健全
各项规章制度执行不严,有些单位(尤其是基层单位)的管理机构没有全面的管理规章制度,或有制度而不能按制度执行,造成维修水平低下。
管理技术相对落后
先进的计算机技术和检测技术得不到广泛应用,对于制造难度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的设备,很难凭经验发现故障。
技术水平低.
易造成人为差错
中国化工机械网
工程机械操作人员和维修人员的技术水平直接影响着工程机械的技术状况、经济性和完好率。据分析。
大部分工程机械的故障和事故都是由人为因素引起的。
2.建筑机械维修中存在的微观问题
重用轻养
有些企业对设备管理和维修的重要性认识不足。设备使用中的短期行为。
设备带病作业.
零件超限磨损。
尤其是忽视设备必要的维护保养工作;其结果是设备故障增加.
使用寿命缩短,增加了工程成本。
降低了经济效益。
重修轻改
对落后设备反复修理,而不进行必要的技术改造,听说建筑工程机械。不仅维修费用增加。
而且难于恢复原始性能和精度,更无法补偿相应产生的多种损失。
这会阻碍技术进步。
适应不了生产发展的需要。
维修条件差
机械维修仍处于手工作业的分散落后状态.
长期存在的“质量差、工期长、费用高”的情况未从根本上改善。
配件缺乏
施工企业的设备流动性大,往往会因所需零件无库存.
/jianzhujixie5017.html
当地市场无配件。
交通不便.
不能及时购到配件.
延长了建筑机械的停机时间。
机械技术力量不足
进口和国产设备的增多和更新。
对于设备管理、操作、维修人员的技术要求提高.
但现有的人员满足不了发展需要.
造成设备维修管理滞后的局面,适应不了使用现代化建筑机械的要求。
二、建筑工程机械维修问题的应对策略
1.宏观策略
建立完善的工程机械维修市场
随着工程机械技术含量的不断增长.
当前各企业的维修力量越来越不能满足现实维修的需要,尤其是在设备和调试手段方面。
更是跟不上技术的进步。行业的发展表明.
目前维修工作已趋于社会化和专业化.
在此情况下,以区域为单位建立高水平的、专业化服务网已势在必行。为用户提供以可靠性为中心的定期保养、视屏。通过监测或检测在故障出现以前发现并排除可能产生的问题.
并根据施工中工程进度.
合理安排维修计划。
从而降低因故障造成的各项损失。
有效的保证工程的正常进行。
工程机械租赁价格
加强维修管理工程的应用
工程机械维修管理工程是工程机械维修工程的一部分,其基本思想是:从工程机械的全寿命阶段认识维修管理的客观规律.
掌握工程机械维修系统的最优管理技术.
控制系统按最佳管理状态运行和发展。维修管理工程的任务是考察保障系统的作用。
以确保各种维修保障能力的实现,继续收集分析机械的可靠性、维修性和维修保障方面的数据资料.
与以往积累的使用维修分析数据进行比较.
研究保障的效果,从而对机械使用与维修状况进行评价与分析.
提出改进意见并反馈到维修规划、设计、制造阶段,以改进这些阶段的工作。
为制定新机型的维修规划和维修设计提供依据;并根据维修费用、维修工作量、运行费用等统计资料进行维修经济评价和经济使用寿命的评定。
加强维修人员培养
企业可以针对维修技术的薄弱环节。
选择有主动性、有责任心、有能力的中高级人才参加国家和行业主办的高级技术人才培训;或是从工程机械生产厂家、高等院校、科研机构聘请专家为本企业有针对性的培训;或是直接参加工程机械生产厂家、高等院校、科研机构举办的学习班。然后由这些高级技术人员再负责对企业内部一般技术人员及管理人员进行培训.
再由一般技术人员及管理人员对机械操作进行培训。企业培训坚持系统
文档评论(0)