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- 2018-01-21 发布于广东
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第一节 决策的合理模式 第二节 决策的过程 第三节 决策的准则 第四节 决策类型及决策技术 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第八章 决策理论 二战之后发展起来的一种管理思想。 社会系统理论为基础, 吸收了行为科学、 系统理论、 运筹学和 计算机科学等学科的内容而发展起来的。 主要代表人物是赫伯特· 西蒙和詹姆士· 马奇。 西蒙主要著作有:《管理行为》 (1947 年)《管理决策科学》(l 960年)。 马奇最出名的是他有关组织理沦的研究,《组织》 (与西蒙合写)、《公司行为的一种理论》 (1963年,与赛尔特合写)等。 第一节 决策的合理模式 一、管理就是决策 决策贯彻于管理的各个方面,管理就是决策. 管理的任务在于实现决策的合理性,而能否实现决策的合理性在于能否选择 二、合理的决策模式。 1、几种典型的决策模式。 (1)“经济人”模式。 (2)“动机人”模式。 (3) “决策人”模式,又叫做“管理人”模式 2、“管理人”的决策模式的特点 (1)“管理人”决策的优点: 首先,克服知识和信息的不足。 其次,克服集体行为的不稳定性。 再次,克服价值体系的不稳定性。 (2) “管理人”的决策遵循“满意”的原则,追求“现实的理性”, 2、“管理人”的决策模式的特点 (3)“管理人”
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