员工职前培训方案.docxVIP

员工职前培训方案⒈第一章总则　　第一条为提高新进员工素质和技能，推行职前培训体制，特制定本办法。⒉第二章适用范围　　第二条凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。⒊第三章培训程序　　第三条在新进员工报到后，全体新进员工进行一定时间的集中培训。　　第四条由公司人事部主持职前培训，制定职前培训计划，并经公司领导批准后实施。　　第五条新进员工应积极参加职前培训，并填写新进员工职前培训表。　　第六条各部门应配合人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真准备。　　第七条新进员工培训毕，将其培训成绩记录在案。各位员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。　　第八条对在职能培训中表现极差的，公司可以予以辞退。⒋第四章培训内容第九条培训内容：　　公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明）；　　公司人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩）；员工手册说明；财务会计制度（费用报销）；办公设备使用和材料采购、申领、报废；消防安全知识普及，紧急事件处理；本岗位职责、工作内容、工作规程；投诉及合理化建议渠道；参观有关工厂现场、企业荣誉室；引领到本人岗位工作场所，并与同事见面；　　指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及注意事项。第五章注意事项第十条新员工抵达公司时，公司应营造欢迎新员工的热烈气氛，专人迎接，并贴标语。　　第十一条培训过程中介绍情况先务虚、后务实，按轻重缓急安排培训内容。　　第十二条培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。　　第十三条在新进的前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅导，及时解答其疑问，肯定成绩，指出不足，帮助解决。⒌第五章附则　　第十四条本办法由人事部解释、补充，经公司总经理批准颁行。