推荐生产管理培训3-现场管理.pptxVIP

宁波贝发集团有限公司生产管理培训;现场管理——5S、IE;第四，同时，制定近期规划（三个厂房的分工及配套设施规划）;最后，结合生产战略规划，通过系统VI设计，创建独特的、具统一感的、整洁美丽的现代化厂房;参考先进企业的厂房功能示例，设计符合宁波贝发发展要求的工厂内部布局;工厂内部布局：按照产品或工艺专业化来规划生产现场——规划前;工厂内部布局：按照产品或工艺专业化来规划生产现场——规划后;阶段三：生产系统近期规划;物流优化方案改进示例;阶段三：生产系统近期规划;阶段四：生产系统VI设计;参考先进企业的外观，设计符合宁波贝发企业颜色的厂房外观;参考先进企业工厂内部经验——完成宁波贝发厂房内部VI规划;阶段四：生产系统VI设计;可视化管理内容参考示例;冲装车间内部作业区域颜色搭配