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国外IT考察的总结　　根据工作安排，我参加了“国外信息技术高级研修班”。本次培训历时近一个月。总体来看，这是一个三好项目：培训内容好、培训师资好、培训效果好。1、研修班基本概况　　本次研修班是首次行业信息技术境外培训，组织者十分重视，双方在近半年的准备中围绕行业信息技术建设运营中遇到的新情况和新问题，精心设计了培训课程和教学方式。XX商学院甄选知名教授组成了一流的师资队伍，针对国外及亚洲新兴金融市场的IT问题、IT治理、IT风险控制、管理能力建设等问题，设置了课堂教学、案例分析和计算机模拟操作等多方面课程。同时，还邀请了一些大公司的技术负责人和行业专家到学校授课并进行技术交流。课后，组织了多次分组讨论，结合学员各自单位的实际工作情况，共同探讨所学的内容和相关IT问题。课程特点体现为：理论知识与计算机模拟操作相结合、课堂学习与机构参访相结合、业务技术培训与领导力提升相结合，定量方法与定性方法相结合，知识面的深度与广度相结合，国外的情况与国内的现状相结合。具体可将近一个月学习分3个阶段：　　第一个阶段为适应环境阶段，时间大概为2天，这期间的主要内容包括，熟悉城市环境、校园环境，办理邮箱帐号，办理租房事宜，介绍图书馆、介绍个人安全防范知识，与XX商学院中国留学生结成学习伙伴(buddy)，以及校方的欢迎会、开班仪式等。　　第二阶段为课堂学习阶段，时间大概约为3周。课程内容针对国外及亚洲新兴金融市场市场的IT问题、IT治理、IT风险控制、管理能力建设等问题，设置了课堂教学、案例分析和计算机模拟操作等多方面课程。　　参加授课的教授都十分出色，除了学校的著名教授外，还邀请了一些大公司的技术负责人和行业专家到学校授课并进行技术交流。研修班学习生活紧张而丰富，教授要求十分严格，课前要预习，课后要复习，课间还经常有考问。早晨一般每天6点左右起床，下午上课要到6点才下课，晚上大家还要做作业、复习、预习和讨论，经常是到凌晨2-3点钟才能休息。　　第三阶段为实践体验阶段，时间大概约为1周，主要是拜访、实地考察以及对话交流，以直接了解国外场的最新发展动向和实务知识等。二、学习情况介绍　　通过在国外的课程学习、机构参访，感觉受益匪浅，主要介绍以下几点：1、全新的IT治理结构理念　　健全合理有效的IT治理结构是企业尤其是金融企业信息化成功与否的前提与基础，也是此次学习的主要课程之一。　　我们重点学习了解了IT治理主要内容和重要性、IT治理应该关注的方面等，了解了如何看待IT价值的问题和企业CEO如何把IT作为企业的战略资源进行企业决策。课程中讲述了CEO如何从整合企业资源、拓展企业业务，增加企业利润和投资效益、提高企业竞争优势的角度来做企业IT决策，来看待IT价值，安排好相关制度、原则和架构等。同时，我们也学习了解到了技术主管应如何与CEO对话，如何与业务人员沟通，了解了用于开发满足业务需求的企业架构的方法TOGAF等，其中印象最深刻的是技术主管要站在CEO的角度、用与与企业战略、企业业务的相结合的语言和CEO对话，从业务的角度与业务人员沟通技术问题。　　2、全面的风险管理的合规文化及对IT风险的特殊要求　　课程学习、案例介绍与讨论交流尤其强调应不断强化全面风险管理的合规文化，并将IT风险纳入到整个企业的风险管理体系中，应将IT风险看成是整个企业经营风险的一个重要组成部分，IT是否发生或存在风险是企业是否合规的重要标志。公司的决策层及CEO必须承担其决策与领导责任。　　在具体的IT风险控制和管理能力建设方面，我们也学习了解了风险的分类、分析模型和分析方法。尤其是学习了在公司层面建立有效的IT治理环境中，规范流程、跟踪和适应业务变化的风险管理模型和方法，根据环境和企业战略的变化对信息系统进行战略性的动态调整，根据企业需求对系统进行连续改进，在信息技术的应用过程中，建立一套始终保持与企业的经营目标与利益相一致的动态管理机制。　　3、市场的业务创新空间巨大，IT支持任重道远　　收获最大是在计算机模拟系统上，学员们多次实际操作了具有业务创新功能的交易系统，并了解了该类系统的功能和界面设计，这为将来国内市场类似业务系统的开发应用提供了很多可借鉴的东西。三、学习体会与建议　　总之，近1个月的研修班学习，是一次全新的体验、全新的磨练、全新的感受，更是全新的收获。具体的学习体会与建议如下：一、立足IT，放眼世界　　此次学习研修，最大的感受是我们的视野必须国际化，只有站得高，才能看的远。尤其IT，它是业务运行的载体，是最关键的基础设施，更是应尽早用国际化的眼光去学习、去思考、去规划、去设计、去试验、去建设、去管理、去运维。二、治理IT，决策到位　　CIO（首席信息官）起源于1980年国外政府提出的一个规定——要求政府部门设立CIO把政府信息资源有效地管起来。20世纪80年代