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在区信用社经营工作会议上的讲话 转变观念扎实工作全力以赴做好 票据兑付前的各项准备工作 ——XXX同志在全辖经营工作会议上的讲话 (XX年X月X日) 同志们: 　　这次会议的主要任务是：总结XX年工作，分析经营管理方面存在的问题和差距，安排部署XX年全年的各项工作任务。 一、XX年各项工作的简要回顾 　　XX年，是全面建设社会主义新农村、国家高度重视“三农”工作、农村信用社大有可为的一年，更是农村信用社自身深化改革，取得实质性进展的一年。XX联社按照省联社、办事处的统一部署，在市人民银行、银监分局的正确领导和有效监管下，坚持“改革、管理、发展并重”的方针，统一思想，转变观念，以效益为中心，狠抓信贷管理，努力增收节支；以票据兑付为重点，大力清收不良贷款，顺利完成统一法人工作；深入开展行风建设，加大案件查处力度，确保依规合法经营，各项工作取得阶段性成果。 　　1、各项存款余额XX万元，比年初增长XX万元，增幅为XX%，同比多增XX万元，完成全年任务的XX%。其中储蓄存款XX万元，占各项存款的XX%，比年初增长XX万元，同比多增XX万元，占全部新增存款的XX%；对公存款XX万元，占各项存款的XX%，比年初增加XX万元，同比多增XX万元。 　　XX年末实际人均存款XX万元，完成任务的XX%。 　　2、各项贷款余额XX万元，全年累计发放贷款XX万元，累计收回贷款XX万元，比年初增长XX万元，其中正常贷款XX万元，占比XX%；不良贷款XX万元，比年初减少XX万元，占比XX%，照省联社任务差XX个百分点。不良贷款中逾期贷款余额XX万元，比年初增长XX万元，呆滞贷款XX万元，比年初下降XX万元，呆帐贷款XX万元，比年初减少XX万元。截止XX年末共清收XX年存量不良贷款XX万元，完成省联社下达任务的XX%。新增贷款不良率XX%，控制在规定比例以内。 　　3、实现账面利润XX万元，同比减亏XX万元，实现拨备前利润XX万元，超额完成任务XX万元。 　　4、剔除上交管理费后，营业费用额XX万元，按省联社下达指标节省费用XX万元。 　　5、不良贷款占比与XX年12月末比降幅XX%；资本净额XX万元，表内外加权风险资产XX万元，资本充足率XX%，达到票据兑付条件。 　　6、处置已置换不良资产XX万元，占总置换资产的XX%，其中现金收回置换不良资产XX万元，占比XX%。 　　7、资产费用率XX%，同比下降XX个百分点，人均营业费用额XX万元，低于XX年全省平均水平；资产利润率XX%，同比上升XX个百分点。 　　8、股本金余额XX万元，其中投资股XX万元，占比XX%，比年初提高XX个百分点，资格股XX万元，占比XX%；自然人股XX万元，占股本总额的XX%，法人股XX万元，占比XX%。 　　（一）深化产权制度改革，转换用人机制，圆满完成统一法人社工作1、我们按照省联社、办事处的统一部署，以XX年X月X日为基准日对全辖资产、负债和所有者权益进行了全面清查，顺利完成了以县为单位组建统一法人社工作，并组织召开了XX农村信用合作联社创立大会暨首届社员代表大会，选举产生了XX联社第一届理事会和监事会。通过了XX联社章程，《财务管理实施办法》等主要管理制度及《XX联社支持“三农”发展和明确今后三年农业贷款比例的规划》。 　　2、联社新设办公室、人力资源部、财务会计部、客户经理部、信贷业务审查部、资产保全部、稽察部、科技部、保卫部、营业部十个内设部门，下设X个运钞中心、XX家信用社、XX个信用分社、XX个储蓄所。在省联社制定的基本制度框架内，根据全辖实际情况，制定了信贷、财务、稽核、保卫、员工管理等基本制度。进一步完善了内控措施，规范了各环节的业务操作流程，有效防范了经营风险。领取了XX联社营业执照，全面完成统一法人筹建和开业的各项工作。产权组织形式的变更，是联社发展史上的一个里程碑，标志着我辖区农村信用社发展到了一个新的历史阶段。同时也标志着信用社改革取得了阶段性成果。 　　3、转换用人机制。根据统一法人和省联社的工作要求，在X月份顺利完成了“三定两聘”、职能科室建设工作，全面推行客户经理制。通过考试考核、竞聘演讲等环节，最终产生中层干部XX人。其中由一般员工任正职X人、副职X人；副职转正职X人；正职变副职X人，平职交流XX人；解聘正副经理和信用社主任XX人。同时，为加强联社机关和营业部的人员实力，对机关、营业部员工的聘用实行了考试制度，从基层信用社新聘用职工XX人，其中机关聘用X人，营业部聘用X人。中层干部及联社人员确定后，各单位开展员工的聘用工作。选聘后，全辖实际编制XX人，比实有员工减少XX人，落聘人员中有XX人分流到营销岗位、X人到专职守库岗位。轮岗交流XX人，交流率达XX%。通过“三定两聘”初步形成了干部员工能进能出、能上能下的用人机制，增强了责任意识和危机意识