医药商业公司业务流程梳理方案.pptVIP

;流程优化工作的意义;第 * 页;第 * 页;第 * 页;工作成果：《关键业务和管理流程清单》 工作现状： 通过对各部门负责人进行访谈和问卷调查，已了解公司现行的主要流程，但呈现出的流程清单不系统、不完整。 工作思路： 1、通过公司价值链分析，梳理出为实现 公司目标“应该”设定的业务和管理流程清单。 价值链环节→业务模块→具体流程 2、借助头脑风暴会，汇集并提取出公司 管理人员和业务骨干的经验和智慧，整理出源于现状又超越现状的关键业务和管理流程，以支撑公司经营目标的实现和战略发展的需要。;第 * 页;通过流程梳理，解决职能划分问题;第 * 页;流程标准符号说明;第 * 页;第 * 页;;;第 * 页;第 * 页;一、组织架构、管控模式 1、公司组织结构建议 2、心理项目组织设置、股权清晰化建议 3、高层管理人员分工