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如何做好医院安全工作交流发言材料 如何做好医院安全工作交流发言材料 　　曾经一位退休的老职工风趣地这样说：“退休了，能够平安回家，感到很满足。”因此说：安全是人生最大的幸福。人人都不想出安全事故，可是，不是人人都能遵章守纪。当职工在生活和工作中受到伤害，自身及家人的悲痛无比伦比，无知的冒险，无谋的英勇，无常识的松懈、倦怠、大大咧咧，都是对生命的不珍惜，将导致悲剧的发生。安全是什么？无危则安，无损则全，这是“安全”最客观的含义，通俗一点讲，安全就是平安、快乐地生活与工作。它涉及到我们的整个生存环境。 　　安全工作贯穿于单位经营管理的整个过程。小到职工生活方面的用水、用电、出行、饮食安全，大到生产过程的环境、设备、诊疗、能源安全，都需要我们高度重视。我院属于医疗单位，医院有着人员密集，楼层高，危重病人多、疏散困难，危险品多，贵重、精密仪器多，用电量大等诸多防火、灭火难点。因此做好安全防范工作至关重要。管理的每一个环节都离不开安全防范，只要稍有不慎，哪怕一个小疏忽，都有可能酿成弥天大祸。 　　我国的安全生产方针是：“安全第一，预防为主”。这说明了任何生产工作都必须把安全的重要性放在第一位。它是处理安全工作与其他工作关系的重要原则和总的要求。而“预防为主”，则指安全工作应当做在生产活动开始之前，并贯彻始终，重点应放在预防事故的发生，事先考虑事故发生的可能性，找出事故的隐患与苗头，将一切事故消灭在萌芽状态，尽量减少事故的发生和事故造成的损失。 　　古时候有一个名医叫扁鹊，有一天魏文王问扁鹊：“你们兄弟三人都是医生，到底哪一位医术最高？”扁鹊不假思索地说：“长兄最好，二兄次之，我最差。”文王惊问：“你的名气最大，为何是长兄医术最高？”扁鹊回答说：“扁鹊治病，是治病于病情严重之时，一般人看到的都是我在做大手术，认为我医术很高明，所以我的名气举国皆知。我二兄治病，是治病于病情初起之时，一般人看来以为他只能治疗轻微的小病，所以他的名气只有本地人知道。而我长兄治病，是治病于病情发作之前，事先能铲除病兆、防患于未然，成本低、痛苦少，所以他医术虽高，却只有我们家里人知晓。”由此可见，安全事故正如名医治病，事中和事后控制，只能是一种亡羊补牢的行为，远不及事前做好预防工作能够防患于未然。 　　预防为主，不但要事先做好安全防范检查工作，更需要每位职工都保持清醒的大醒，工作时要全神贯注、聚精会神，时刻注意观察仪器设备和工作环境是否有异常现象。现在社会上有个别人下班后要么到处应酬、无节制玩乐、上网，要么在外兼职，甚至通宵达旦，想趁年轻时多挣点钱是可以理解的，但这样折腾，说得不客气一点就是“要钱不要命”，得不到应有的休息，工作起来无精打采，有时还打瞌睡，一不小心就可能态度不好，引起不必要的纠纷和矛盾，甚至可能酿成事故。因此我们要合理安排作息时间，该休息的时候要注意休息，只有休息好了，才能在工作中保持充沛的精力，才能确保不出安全事故。 　　做好安全防范工作重在责任心。安全隐患潜在于生活、工作的每时每刻，因此需要我们时时刻刻都保持高度的责任感。对待工作麻痹大意、不以为然，往往会导致事故的发生。我们在工作中主动一点，负责任一点，发现事故隐患或事故苗头后及时排除、及时报告，才能有效杜绝安全事故。 　　要抓好安全工作，必须坚持实事求是的原则，切实在“严、细、情”几个字上下功夫，才能达到“以安全促发展，以安全促成绩”的目的。 　　“严”就是要求各级管理人员（科主任、护士长、班组长）抓安全工作的态度要严谨，以身作则，各项安全规章制度的落实要严格。要求各岗位职工严格遵守规章制度，严格依据设备操作规程规范操作，出了安全问题要严格追求责任，并坚持“三不放过”原则，即“事故原因未清不放过，事故责任者和应受教育者未受到教育不放过，没有采取防范措施不放过”。只有这样，才能及时发现安全工作中的“漏洞”，把事故教训变为经验，把防范措施增补到安全规程中去，健全规章制度，防止再发生类似事故和其他事故，今后能更全面地做好安全防护工作。 　　“细”就是要求管理细致入微，不留死角。抓好管理是实现安全的关键环节，而负责的态度、严谨的作风，则是抓好管理的基础和前提。各级管理人员一定要抓住管理这个关键，把每项工作落实到细处，提高责任意识，加大监督检查覆盖面，对每一个环节、每一个岗位都进行全面细致的监督检查，不留死角，消除隐患，确实做到安全优先。 　　“情”就是???求各级管理人员要带着感情抓安全。要充分认识安全工作的重要性，本着对职工生命和单位负责的精神和情感，抓好安全工作。同时，要结合实际，因地制宜开展形式多样、丰富多彩的安全宣教活动，把从严整治与情感教育有机地结合起来，做到以情感人、以理服人，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，切实使安全成为职工的自觉行为。 　　做好安全防范工作，要牢记“隐患险