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学习张建坤副总讲话
学习张建坤副总讲话 通过学习张建坤副总经理在06年安全生产工作会议上的报告,以及国家电网公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”安全生产十条措施,大家倍受鼓舞,一致认为开展这次活动非常必要,也非常及时,它对推动建设“一强三优”现代化企业吹响了进军号,报告内容丰富详实,特别是一些新主张、新提法,尤为新异,特别能鼓舞人们斗志。 作为基层班组,是企业的最小基本单位,而他又是站在生产一线的最前沿,安全生产首当其冲,因此,加强基层班组的安全生产,直接影响到企业安全整体。 结合通信专业的实际,按照上级要求,首先以规范人的行为,加强班组建设和现场管理为着力点,以开展生产作业现场及施工现场反违章为突破口,扎实开展“爱心活动”、实施“平安工程”,进一步完善标准化作业指导书,做到平时工作用心,现场作业精心,执行规章制度细心,增进员工进行工作时的责任感,完成工作的成就感,激发员工关爱企业、岗位奉献、关爱他人、安全互助、遵章守纪的职业精神,提升学习力、培训执行力,创新文化力,迎接新挑战。 对照“爱心活动”、实施“平安工程”安全生产十条措施,我们通信班专业要进一步做好如下工作: 一、要结合每一项作业实际,尽快修订和完善现场标准化作业指导书,现场作业保证任务清楚,危险点清楚,作业程序清楚,预防措施清楚,做到人员到位,措施到位,监督到位。 二、进一步学习新安规,认真填写新的工作票,规范安全行为,养成安全习惯,增强安全意识,关爱自己平安,关爱他人平安,关心企业平安,建设平安文化。 三、做好安全评价和同业对标工作,采取走出去请进来的方式,虚心学习别人之长,来补自己之短,在对比中查找管理理念、管理制度、管理流程、管理方式中存在的不足,制订改进措施,努力实现持续提高。 四、按照公司和中心开展“爱心活动”、实施“平安工程”的措施和实施意见,积极开展各项活动,完成上级交给的各项任务。 五、要坚持思想为先,要有正视问题的勇气,要有不回避矛盾的决心,要有执法必严、违规必究的胆量,重视成功经验、珍惜事故教训。 要坚持“小题大做”,以分析各类事故为切入点,举一反三,抓住一起事故,弄清一类问题,消除一批隐患,抓住一个问题,解决一串矛盾,建立一种秩序;抓住一次机会,警惕一班人员,培养一支队伍,坚持“借题发挥”,以其他单位的事故为鲜活教材,隔岸观火,时刻警钟重敲,克服长期稳定局面带来的麻痹思想。坚持“防微杜渐”,扎实开展春秋季安全大检查和隐患整改
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