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标准化管理体系建设规划白皮书 陕西鑫果数码科技有限公司 2010年8月31日 一、标准化体系建设基础知识 1“标准”的概念 为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件。 注：标准以科学、技术的综合成果为基础，以促进最佳的共同效益为目的。（GB/T2000.1—2002“标准化工作指南第1部分：标准化和相关活动的通用 词汇”）。 标准概念的6项含义： 目的：获得最佳秩序，促进最大社会利益。 本质属性：对标准对象的统一规定。 标准的对象具有重复性。 标准是协商一致的产物。 标准产生的基础是科技和经验的综合结果。 标准有一套规定的格式和制定办法程序。 2“标准化”的概念 为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 注1：上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。 注2：标准化主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程或服务的适用性，防止贸易壁垒，并促进技术合作。 （GB/T2000.1—2002 Idt ISO/IEC第2号指南） 标准化定义的5个内涵： 标准化不是一个孤立的事物，而是一项有组织的活动过程。 标准是标准化活动的成果，标准的效能和目的都是通过制定和实施标准来实现。 标准化的效果，只有当标准在实践中付诸实践后才能体现出来，绝不是制定一个或一组就了事的，有再好的标准或标准体系，如果没有共同与重复利用，就不会产生效果。 标准化的对象和领域，是在随着时间的推移不断的扩展和深化的。 标准化的目的和意义就在于改进活动过程和产品的适用性，提高活动质量、过程质量和产品质量，同时达到便于交流和协作，消除经济技术壁垒。 3标准化的形式 标准化的6种形式： 简化 统一化 通用化 系列化 组合化 模块化 图-1标准化的形式 3.1简化 在一定范围内缩减对象（事物）的类型数目，使之在既定时间内足以满足一般需要的标准化形式。简化一般是在事物多样化已达到一定规模以后才对事物的类型数目加以缩减。 表-1标准化体系建设简化形式原则 简化时应遵循的原则 简化的应用范围 1、对客观事物进行简化时，既要对不必要的多样化加以压缩，又要防止过分压缩 1、物品种类的简化 2、原材料的简化 3、工艺装备的简化 4、零部件的简化 5、数值简化 6、结构要素简化 2、对简化方案论证应以特定时间、空间范围为前提 3、简化的结果必须保证在既定的时间内足以满足一般需求，不能因简化而损坏相关利益者的利益 4、对产品规格的简化要形成系列，其参数组合应尽量符合数值分级制度 3.2统一化 把同类事物两种以上的表现形态归并为一种或限定在一个范围内的标准化形式。 统一化的实质是使对象的形式、功能或其它技术特征具有一致性，并把这种一致性通过标准确定下来。 统一化时应遵循的原则： 适时原则 适度原则 等效原则 先进性原则 3.3通用化 在互相独立的系统中，选择和确定具有功能 互换性或尺寸互换性的子系统或功能单元的标准化形式。 通用化以互换性为前提。互换性是指不同时间，不同地点制造出来的产品或零件，在装配、维修时不必经过修整就能任意替换使用的性质。 通用化在工艺工作中的应用 工艺规程典型化 成组工艺 3.4系列化 系列化是对同一类产品中的一组产品通盘规划的标准化形式。它通过对同一类产品国内外产需发展趋势的预测，结合自己的生产技术条件，经过全面的技术经济比较，将产品的主要参数、型式、功能、基本结构等作出合理的安排与规划，即系列化是使某一类产品系统的结构优化，功能最佳的标准化形式。 工业产品系列化一般可分为制定产品基本参数系列标准，编制系列型谱和开展系列设计三个方面。 工业产品系列化包括以下三个方面： 制定产品基本参数系列标准 编制产品系列型谱 产品的系列设计 3.5组合化 按照统一化、系列化的原则，设计并制造出若干通用性较强的单元，根据需要拼合而成不同用途的物品的标准化形式。 3.6模块化 以模块为基础，综合了通用化、系列化、组合化的特点，解决复杂系统类型多样化，功能多变的一种标准化形式，通常包括模块化设计，模块化生产和模块化装配。 4标准化的作用与价值 4.1现代化大生产的必要条件 现代化大生产是以先进的科学技术、生产的高度社会化为特征的。先进的科学技术表现为生产过程速度加快、质量提高、生产的连续性和节奏性等要求增强；生产的高度社会化表现为社会分工越来越细，各部门之间的联系日益密切。没有科学管理是不可想象的，同样，没有标准化也是不可想象的。 4.2实行科学管理和现代化管理的基础 科学发展到今天，尽管它的理论方法和手段乃至管理的对象都发生了重大变化，但是它同标准化的关系却始终不可分。标准化在现代化管理中的地位和作用日益重要，表现在： 标准为管理提供目标和依据；在企业各子