护理管理职能与创新PPT.pptVIP

护理管理职能与创新;一、护理管理的基本职能;二、创新; 一、护理管理的基本职能 计划职能;计划的种类;现代计划方法;现代计划方法;组织职能;组织职能;组织职能;组织职能;组织职能;组织职能;组织职能;（三）组织原则;指挥职能;指挥职能;控制职能;控制职能;协调职能;协调职能;协调职能;沟通职能;沟通职能;沟通的职能;二、创新;创新;创新;（一）创新的基础; 知识性 事实知识 显性知识 规律、原理、规则知识 知识 方法、能力、技艺 隐性知识 专家、人力资源、服务机构 护理知识管理 知识管理： 将护理系统内外显性和隐性知识进行捕获、分解、开发、整合、存储、传播交流和应用，从??把知识传给所需要的人，以便他们作出正确的决策和行动，进而提高他们的应变能力和创新能力，实现效益的最大化。 ; 科学性 科学性是创新的灵魂，“创新是科学，科学需要创新”。俗话说“见多识广”，作为管理者不仅要熟悉专业知识，及时了解护理学科发展前沿，还要学习管理学、行为学、心理学、公共关系学等，学习科学，应用科学。 思维性 思维是创新的条件。思维是人脑对客观世界内在的本质或规律反映，是综合、分析、判断、推理的过程。思维能力越强，发现问题及解决问题的能力就越强。 思维能力包括：预测能力、逻辑能力、分析观察能力、综合能力、判断能力、创新能力、智力开发能力、想象能力、独立见解能力、学习借鉴能力; 艰苦性 艰苦性是创新的基础。任何一项创新工作，要付出艰苦的劳动甚至是牺牲自己某些利益为代价。 只有脚踏实地、锐意进取的人，才可能有所创新。 竞争性 竞争 是创新的动力。管理者要打破“大锅饭”的局面，努力营造充满生机与活力的竞争环境，鼓励和支持“冒尖”、“标新立异”这样才能在竞争中求生存，在竞争中求发展，真正做到优胜劣汰。;（二）创新的原则; 4、综合性原则 综合本身也包含着创造。它要求一切工作都要从整体出发，进行系统的、全面的综合分析，力争达到系统整体的最优化。 5、集体原则 现代化管理的复杂性大大缩小了个人创新成功的可能性。因此，必须注重集体创新，要充分发挥集体的智慧和潜力，优势互补，知识共享，持续性创新。;（三）创新的内容; 管理创新 《医院管理评价指南》体现了医院管理创新，促进了护理管理的创新。 一个中心：“以病人为中心，提高医疗质量为主题” 二个理念：“以人为本和持续改进的理念” 三个特点：内容全面，重点突出，实用性强 四个原则：强调内涵建设，强调基础质量，强调软件建设，强调社会效益。; 制度创新 创建护理的新制度改变护理的流程，建立应急预案与程序；强化重点部门和重要岗位管理；护理安全监督管理。 建立应急预案与处理程序 重点包括： 输血反应 输液反应 用药不良反应 用药错误; 患者发生输血反应时的应急程序 ; 输液过程中出现肺水肿的应急程序;