稻盛和夫的实学读书报告PPT.pptxVIP

1 稻盛和夫的实学 2011年8月13日 DAOSHENGHEFUDESHIXUE 2 目录 为什么选择《稻盛和夫的实学》 《稻盛和夫的实学》简介 《稻盛和夫的实学》详解 《稻盛和夫的实学》回顾与启示 3 为什么选择《稻盛和夫的实学》 稻盛先生归纳的“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，是经营者正确经营企业的指针。 “会计七原则”是引进“阿米巴”经营的前提，凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。 4 目录 为什么选择《稻盛和夫的实学》 《稻盛和夫的实学》简介 《稻盛和夫的实学》详解 《稻盛和夫的实学》回顾与启示 5 《稻盛和夫的实学》简介—作者介绍 稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用四十年时间创建了两家世界500强企业，是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”（另外三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）之一。他是4000多名经营者追随的企业导师，曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。 7 个人魅力 我对稻盛先生一直很敬仰。很多事情我是最近一两年才想清楚，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 ——马云 阿里巴巴集团主席 稻盛先生是我最尊敬的企业家，他的著作让我很受启发。 ——张瑞敏 海尔集团主席 稻盛先生是在用心活、用心干、用心经营、用心诠释人生，无论是普通人还是企业家都能从中受益良多。 ——俞敏洪 新东方董事长 日本企业要摆脱对政府的依赖性，就必须发扬稻盛和夫的精神，这一点十分重要。稻盛先生高瞻远瞩，我对他的管理能力评价很高。 ——鸠山由纪夫 日本首相 《稻盛和夫的实学》简介—作者介绍 8 《稻盛和夫的实学》简介 我的会计学是怎样诞生的 我的会计学的基本思维方式 我的会计学和经营 第一章 现金流经营原则 第二章 一一对应的原则 第三章 筋肉坚实的经营原则 第四章 完美主义的原则 第五章 双重确认的原则 第六章 提高核算效益的原则 第七章 玻璃板透明经营的原则 序章 第一部 第二部 有关先期投资的思考 与大企业合作来筹措资金 扩展业务带来债务增加 如何确定经营目标 成本管理的问题点 9 目录 为什么选择《稻盛和夫的实学》 《稻盛和夫的实学》简介 《稻盛和夫的实学》详解 《稻盛和夫的实学》回顾与启示 10 序章 我的会计学思想 我的会计学是怎样诞生的 我的会计学的基本思维方式 我的会计学和经营 序章 我的会计学思想 11 在成立京瓷之前，稻盛先生只是一个27岁的工程师 没有经营企业的经验 对会计一无所知 稻盛先生能做的，只有全身心地投入工作。但作为经营者： 需要判断公司的各种事情 以什么作为判断的基准 由于不了解经营常识，就 不断思考企业经营的本质、正确的经营究竟应该是怎样？ 反复思考后决定一切事情应该对照原理原则进行判断，即在世人公认的、正确做人的基础之上展开经营。 序章1 我的会计学是怎样诞生的 经营 原点 会计也完全一样，要知道的，不是会计和税务教科书上的那种说教，而是会计的本质，以及在其中发挥作用的原理。 12 序章1 我的会计学是怎样诞生的 与财务部长争论交锋 斋藤财务部长 稻盛先生 财务工作经验丰富 ，财务专家 对自己相信的事情不肯轻易让步 反正会计就是这样的 惊奇、不可思议、无理取闹 13 序章1 我的会计学是怎样诞生的 过了几年，斋藤部长认识到了“社长所提的问题都直逼会计的本质”， 态度突然转变，开始很认真、诚恳的听取稻盛先生的意见，开始理解并接受从“正确的经营是怎样的”这一角度谈及的有关会计的观点。 斋藤先生为了把自己所领会的要点传授给其他的会计人员，举办了多次学习的机会，总结出一本《京瓷会计规程》，这一规程在京瓷一直沿用至今。在规程开头，斋藤先生把和稻盛先生争论中学到的会计的本质称为“从京瓷哲学中诞生的会计思想”。 14 序章2 我的会计学的基本思维方式 依据原理原则追求事物的本质，以“作为人何谓正确”进行判断 在经营活动中，考虑战略战术之前，首先要考虑“作为人，何谓正确”，以此作为判断的标准。 凡事要追究本质，不能跟随所谓的常识，不管多么细小的事情都要追溯到原理原则，彻底地思考，并且持续这么做，才有可能真正意义上实现合乎道理的经营。 在会计领域，不是盲目地去凑合会计的常识和习惯，而是站在经营者的角度追问什么是问题的本质