第2章 供应链管理8156679969.pptVIP

第2章 供应链管理 第一章 供应链管理 ——推倒横亘在企业之间的高墙 KFC 自2007年末截止到2008年4月 上海肯德基为公司贡献了7996万元的净利润，杭州肯德基为公司贡献了2015万元净利润，无锡肯德基和苏州肯德基分别贡献406万元和857万元净利润。仅四地肯德基就为公司贡献了1．13亿元的净利润。 2005年3月20日，肯德基共五种产品被查有含有“苏丹红一号”，肯德基的供应商，广东中山市基快富食品公司称，是宏芳香料昆山公司提供的辣椒粉。 宏芳香料昆山有限公司承认原料检测出确实有苏丹红。 宏芳公司声称生产过程中绝对没有添加任何添加物。 丰田最亲密的供应商都围绕在丰田总部卡车距离不超过1小时的周围。 丰田最远的供应商都围绕在丰田总部卡车距离不超过5小时的周围。 丰田的产品下了生产线由销售商直接装车进入运输环节，不进仓库。 第2章 供应链管理 第2.1节 供应链概述 第2.2节 供应链管理 第2.3节 供应链物流管理 第2.1节 供应链概述 一、供应链的内涵 二、供应链的特点 三、供应链的产生与发展 四、供应链的构成 五、供应链的类型 一、供应链的内涵 到目前为止，人们对供应链仍存在着不同的理解。有的是从企业角度进行解释的，而有的则是从产业角度进行解释的。 波特——“附加价值链”（value