第四章 生产论985184341.pptVIP

第四章 生产论 二、企业与市场 企业协调与市场协调二者之间有一个替代关系 三、企业组织形式 个人制企业是单个人独资经营的企业组织，该所有者具有无限责任(无限责任是企业要用自己的全部财产为企业的所有债务承担法律上的责任) 合伙制企业是两个人以上合资经营的企业组织，这两个或两个以上的所有者承担无限责任 公司制企业是指按公司法建立和经营的具有法人资格的企业组织，股东对公司承担有限责任(指所有者只对其最初投资承担法律责任) 各种类型厂商的优缺点比较 1）企业的几个基本决策 生产什么 生产多少——产量 何时生产 为谁生产 投入多少——投入多少生产要素 如何生产——技术、方法 如何组织企业内部的管理体制 建立什么样的激励机制 企业发展的短、中、长期计划 2）企业的决策目标 企业从出售物品与劳务中得到的收入称为收益 企业为了得到生产要素服务而进行的总支出称为成本 企业的收益与成本的差额称为它的经济利润（收益大于成本）或经济亏损（成本大于收益） 企业所有者的目标是： 利润最大化和成本最小化 3）企业的长期决策和短期决策 短期是指： (1)固定的生产规模或固定的生产要素 (2)没有厂商进入或退出行业 长期则表示以上两项均可变 短期与长期的划分是以生产者能否变动全部生产要素的数量作为标准的 生产函数的具体形式 固定替代比例的生产函数