扬州化学工业园区机关绩效考核会议纪要发文稿纸.docVIP

扬州化工园区机关绩效考核领导小组办公室 关于绩效考核月度例会纪要 12月17日上午，机关绩效考核工作领导小组执行副组长、考核办公室主任唐虎在1512会议室，主持召开了机关绩效考核工作月度例会，各部门负责同志列席。会议分别听取了招商局、经发局、监察局、考核办关于11月份绩效考核工作的情况说明和其他有关事项，对有关重点工作予以明确。现纪要如下： 一、关于11月份考核事项 会议明确： １、关于规建局、投资公司负责的“综合应急处置平台土建施工系统部分招投标”工作，考核相关的设计方案及标底问题，请监察局认真核实后确定。 ２、关于安监局负责的“青山镇污水处理厂三期工程安评编制评审”工作，此项目是否需要安评，请安监局确认后，监察局再行加（扣）分。 3、关于规建局、投资公司分别负责的“完成浦西东路招标和合同签订”工作，由监察局认真核查，明确责任主体并进行加（扣）分。 ４、关于规建局负责的“完成PTA厂区至污水处理厂污水管道招标”工作，因此项工作已完成，故不扣分。 ５、关于经发局负责的“省级开发区排名前移20位” （2011年结转）工作，列入今年12月份进行考核。 二、关于2012年度考核评比奖项 会议明确，为了促进各项工作开展，奖项设置必须是围绕园区一个中心三条线工作重点进行表彰奖励。所有考核评比的奖项，要以年初出台的文件为依据，一般不临时动议表彰事项。部门单独对企业、镇村进行奖励的，须报党政办备案。今年的表彰奖项参考去年，由考核办提出方案报党工委、管委会研究确定。 三、关于2012年度考核工作 １、关于经济指标考核及园区排名问题。按照以往的惯例，到12底，内、外资到账、开票销售、财政收入等主要经济指标完成情况的统计数据确定较迟而影响正常考核，同时对民资考核排名难以确定。会议明确，按《2012年度重点工作目标任务考核分解表》确定的指标进行考核，如果遇调整的按调整后的指标考核。对有些指标暂时不能确认的，各部门要按实事求是的原则，由分管领导签字确认作为考核依据。如最终结果有差异，则将扣回发出的奖金，并在2013年1季度扣回加分值。 2、关于部分任务完成问题。年初目标任务中，共有28项重点工作目标任务中分别含有2-6个子项目，除3项有具体明确外，其余25项均未明确。从实际情况看，有的已部分完成，但未全部完成。会议明确，对有独立子项任务（以考核办确定）未完成的，按所占比例扣分。 3、关于配合工作考核问题。具体考核中，有工作涉及到2个或2个以上部门，牵头部门和配合部门均有考核任务和分值。会议明确，严格按照《2012年度重点工作目标任务考核分解表》确定的分值进行考核。 4、关于需省级以上审批事项问题。年初对有关部门明确了“按时完成管委会交办的需省级以上审批的每一个项目审批任务”。具体工作中，每一项审批事项均有完成时间节点要求，有的部门虽然完成了审批，但超过了规定的时限。会议明确，由监察局牵头考核，被考核部门提供审批依据，虽完成审批任务但超过规定时限的，不予给分。 5、关于重复考核问题。在考核中，存在个别重复考核的问题。会议明确，不重复加分，以最高分计算。 6、关于因特殊情况未完成任务问题。部分重点工作目标因多种原因导致未能按时完成的，会议明确，一律以管委会主要领导或考核工作分管领导签字明确意见的为准。 7、关于考核的主体问题。详见《扬州化工园区2012年重点工作目标任务牵头考核部门表》。 三、关于2013年绩效考核工作 会议明确： 1、修订绩效考核办法。按照管委会主要领导要求，2013年的绩效考核工作，将以扣分为主。月度重点工作督查考核将参照年终考核的办法，按时间节点要求完成任务的，分值2分以下（含2分）的，不再加分；分值为3分以上（含3分）的才进行奖励。其中：考核分值为3-5分的，加2分；考核分值为6分以上的，加4分。虽然完成任务，但未按时间节点要求完成的，则不加分；当月未完成任务的，从次月起进行逐月加倍扣分。各部门在制定2013年重点工作时，一定要慎重考量，认真分析评估，明确每一项重点工作的关键节点来进行考核。 2、明晰前置条件。对多个部门配合的事项，以考核牵头部门和承担前置条件的部门为主。各部门在制定重点考核任务时，考虑要充分，如发生应有前置条件但没有列入或前置条件不明确的，则追究牵头部门的责任，扣牵头部门的分。 3、加大工作推进力度。绩效考核工作严格按照公开、公平、公正的原则，目的是加快推进工作任务完成。要改变重考核分数、轻任务完成的不良倾向，强化行政执行力，加快工作进度，全面完成党工委、管委会确定的各项任务。 出席人员：唐 虎 梁尚晋 李高洋 张宝军 孙卫中　王红星　龚必凤 列席人员：孙 华 张寿宝　陈　飞　王建中 　吴 勇　洪旭东　蔡家悦　高广度 记录整理：龚必凤 主题词： 抄送：党工委、管委会全体领导，青山镇，各办、局（公司