新宝公司小家电产品企划研究.pdfVIP

内容提要 广东新宝电器股份有限公司（下称新宝公司）是一家专业生产西式小家电 的厂商。公司成立于1995年，发展到现如今一个拥有十数家分厂，员工逾 20000 人，其中专业技术人员3000余名，厂房面积超40万平方米的大型企业。随着国 内小家电市场的不断成长以及公司发展战略的调整。新宝公司虽然在2003年开 始就开始进入国内市场，然而外销无论是在市场环境、款式设计、消费理念以及 企业的组织机构上都与内销存在巨大差异，这给新宝公司转向内销市场带来巨大 挑战。如何通过产品企划在日趋激烈的行业竞争中占得一席之地，充分让产品和 市场需求完全契合，使东菱品牌在国内迅速被消费者认知，提升品牌价值，并推 出差异化和附加值高的产品，对新宝公司制定产品策略和企业战略有着重要的作 用。 本文研究，首先是对本文的研究背景和意义进行了介绍；其次是重点介绍了 小家电的市场需求规模、发展和消费特征，并对目前小家电的市场竞争进行系统 分析；以此为依据，明确我国小家电行业市场今后的发展趋势；然后从新宝公司 新宝小家电产品的市场定位，产品线管理，销售管理等方面进行分析，明确新宝 公司在竞争中所存在的机遇和威胁，了解新宝公司产品策略中存在的问题。最后 从强化市场需求的分析，完善产品组合，加强产品生命