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扶持生猪产业发展经验材料XX镇五抓促生猪产业大发展　　XX镇生猪产业发展紧紧围绕1000头以上规模养殖带动面上发展的工作思路，坚定不移地寻求产业发展大突破,使全镇生猪产业呈现出快速发展的良好势头。截止目前为止，二级扩繁场动工2个，基本竣工1个；新建人工授精站1个已投入使用；规划养殖大户513户，新建圈舍26150平方米，改建圈舍3520平方米；年出栏1000头以上的养殖场已动工建设15个；其中年出栏5000头以上的5个，积极打造年出栏3万头以上的无公害生猪养殖小区1个。在生猪产业发展进程中，主要采取了以下五条措施。　　一、抓科学规划，为推进10万头无公害生猪基地建设奠定坚实基础。我镇按照基地区域化、经营产业化、生产规模化的要求，科学确定了全镇生猪产业发展的指导思想、目标任务和主要措施，及时出台了《XX--XX年生猪发展规划》，到XX年力争全镇年出栏生猪10万头，新建、改建圈舍10万平方米，实现生猪产值超亿元。　　二、抓宣传发动，极大的激发农民养猪的积极性。我们先后组织召开了镇、村组、党员群众不同层面、不同对象参加的大会、分村（居）张贴宣传标语、印发宣传资料4000余份；组织了80余名具有发展潜力的养猪大户和村组干部到金溪镇参观学习；分期培训养猪积极分子700余人。通过形式多样的宣传活动，生猪养殖技术要求、圈舍建设标准以及区、镇奖补政策做到了家喻户晓。　　三、抓管理机制，充分发挥了干部发展生猪产业的主观能动性。为确保规划目标顺利实现，切实推进我镇生猪产业的持续发展，在管理机制上，一是建立了班子成员定点联系村（居）和养殖大户制度，每名班子包一个村并定点联系一个1000头以上的养殖场；二是实行驻村干部包片制度，要求每名干部负责联系5户100头以上的养殖大户；三是将生猪产业的发展纳入对各村年度目标考核的重点内容，并出台了单项工作考核责任制；四是出台了激励发展的扶持政策，对年出栏1000头以上的养殖场由政府负责三通，即通水、通电、通路，对二级扩繁场和1000头以上的养殖场分别奖现金10000元和5000元，每年政府表彰一批养猪状元户。　　四、抓工作重点，突出了典型示范的带动作用。镇上集中人力、物力、财力重点在以黎明居委六组为中心，方圆1公里范围内打造年出栏3万头以上的无公害生猪养殖小区，在全镇范围内重点发展年出栏1000头以上养殖场。目前，已落实5000头以上的养殖场5家，均已开工建设，已建成圈舍面积近10000平方米；2000头以上的养殖场2家，圈舍建设已基本到位；1000头以上的养殖场8家，已建成圈舍4000多平方米。在工作推动上，狠抓典型带动。如工农7组的邓家学，多年从事运输、建筑业，年收入在10万元以上，得知雨润集团入驻黔江，区委、区政府出台了突破性发展生猪产业的决定后，迅速抓住机遇，回家投资创业，在我镇黎明6组修建了1个二级扩繁场带年出栏5000头的育肥场，现已建成圈舍4600平方米。通过典型带动，全镇生猪圈舍建设预计今年超5万平方米。　　五、抓合作组织的建立，促进我镇生猪产业健康发展。在镇政府的引导下，由几个1000头以上的养殖场主发起，成立了XX凌峰生猪专业合作社，到目前为止，入社的社员已有18人，合作社已融资6万多元，合作社的成立为养殖户之间搭建了一个地位平等、民主管理的平台，将更好的促进我镇生猪产业的发展。