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抓好计生协会建设促进项目发展的做法 　　XX年，**县计生协会紧紧围绕县委、县政府提出的保持“全省人口和计划生育优质服务先进单位”工作目标，充分发挥“带头、宣传、服务、监督和交流”五项职能，大力实施新工作举措，培植了一批计生协会项目，取得了良好的经济效益和社会效益。 　　一、找到了新模式。该县至XX年止，有贫困人口12.6万,其中计生贫困户人口6.6万。为解决计生困难户的生产、生活问题，县计生协会充分发挥各级协会的“载体”作用，全力推进计划生育与扶贫开发相结合。一是找准差。县计生协会组织常务理事深入乡、村、组、户调查研究得出造成贫困的原因主要是缺技术、缺资金、缺政策、缺环境的结论。为此，县计生协会写出了《**县全面开展计划生育扶贫的请示》，争取县委、县政府出台了计划生育与扶贫开发相结合的文件，确定了以开发项目为主线，带领计生“三户”脱贫致富的帮扶工作举措；二是立足优势。该县具有独特的气候优势和毗邻广东的地理位置优势，是开发高山无公害农副产品和绿色食品的风水宝地。同时，XX年、XX年中央连续下发了两个一号文件，把农业增产、农村增效、农民增收当作全国工作的重头戏来抓。该县计生协会审时度势把立足优势充分利用政策引领“计生三户”脱贫致富当作首要任务。特别是近几年来城乡道路、通讯设施、水利设施的不断改善，使该县计生协会进一步坚定了帮扶“计生三户”的信心和决心；三是制定规划。充分听取各级协会领导、社会名人和经济能人的意见后，该县计生协会制定了切实可行的《**县计划生育项目开发扶贫规划》。各协会从本地资源优势出发，在种养业和水果林木加工业等方面帮助计生贫困户科学选择项目，实行由计生户自主管理、协会负责组织50%的生产成本和开展技术指导，并与计生户签订合同确定最低保护价回收产品的“产、供、销一条龙”新型服务方式。既解决了计生户的生产资金和技术困难，又保证了产品销路；四是政府重视。积极争县委县政府每年从上级安排的扶贫资金中安排30%专项用于计划生育扶贫。2000年以来，全县共投入3000多万元用于计划生育扶贫项目开发，各级协会累积兴建项目400多个，创办基地600多个，帮扶计生贫困户3000多户，摸索出了“协会办项目、项目建基地、基地联农户”的计生扶贫新模式。 　　二、走出了新路子。计生协会是群众组织，活动经费来源少。为此，该县计生协会在谋求自身发展上下功夫，与部分理事联合创办了一些经济实体，走出了一条实现协会自身发展，满足对象需求，会员理事赚钱“三赢”的新路子。一是与县计生协会第四届理事**联合投入198万元在县城兴办了“三来一补”外向型企业“**玩具厂”。该厂现有员工200多人，其中已婚育龄妇女占70%，安排计划生育困难户78户，纯二女结扎户12人，独生子女户38人，下岗女职工30人；二是与县计生协会兼职副会长**联合投资1800万元创办“**木业有限公司”，以发展竹木加工，走“生产、加工、销售”一条龙的林业产业化经营道路，目前该厂照顾解决了230多名计生对象就业；三是与市、县计生协会理事**、**联合投资90万元，共同创办了**县计划生育协会“三优”基地——**中英文高级幼儿园。该园XX年8月正式招生，为县城及周边乡镇的幼儿提供了良好的教育成长条件。 　　三、打造了新品牌。近几年，该县农村生活水平有所提高，但呈现出人均收入增幅小、增长缓慢的现象。为找准问题症结，该县计生协会深入村组、农户开展了多次调查研究，发现主要原因是：生产方式落后，生产规模小，品种单一，项目技术含量低，产品质量差，缺乏市场竞争力等。为此，该县计生协会制定了“瞄准市场找项目，形成规模强品牌，扩大影响促营销”的项目发展思路。带领各级协会搞调查、跑市场、摸行情，积极在一些行业打造品牌项目。经过几年的努力，目前已精心培育了一大批计生扶贫品牌项目，各乡镇协会也已初步形成了自己的品牌项目，部分乡计生协会还与协会理事、会员建立极具影响力、竞争力的公司，形成百花齐放的良好太势。**镇计生协会立足镇情创办的“*师傅”板鸭养殖加工场，年销板鸭20万羽，人均增收近100元；**镇计生协会**茶场年产值180万元；**乡计生协会的水果场年产水果近万吨，远销深圳、香港等地；**乡计生协会与省劳模、乡计生协会副会长**携手创办了**果菜公司，致力打造瓜果疏菜绿色品牌，销售网点拓展到国内外20多个城市，发展果菜种植户1.6万多户，其中计生户1.2万多户；马桥乡计生协会的花豆基地，对“计生三户”按每亩50元进行补贴，激发了计生贫困户参与计生扶贫项目开发的热情，此外还有**乡计生协会的***生态农业园，**镇计生协会的超级稻种植等项目。这些项目规模大、效益好，为广大计生户创造了就业机会，使他们在就业中掌握了技术，增强了市场意识。通过打造品牌项目，凝聚了人心，扩大了影响，为计生协会的发展和壮大奠定了基础