城市综合体项目运营.pptVIP

纽约洛克菲勒中心 中国逐步迈向现代化，国外先进的地产开发模式在中国得到 实验，大部分获得了成功！ 让我们从华润中心的真实价值探究其成功因素…… 地王信兴广场 书城—深交所—发展银行 华润中心 国贸大厦 中信城市广场 中信城市广场的开业，世界金融中心的落成，修正了地王商务圈财富指数。 华润中心的加盟则对城区予以重新定义，升级为全新的 华润——地王财富圈！ 世界金融中心 成功硬指数 一级商业中心 甲级写字楼 星级酒店 华润写字楼 地王大厦 深业中心 发展银行大厦 中信大厦 万德大厦 世界金融中心 华润酒店 木棉花酒店 晶都酒店 万德酒店 世界金融中心 华润万象城 中信城市广场 成功软指数 银行 金融证券 保险 联合证券 大鹏证券 中信证券 华鑫证券 金元证券 南方证券 鹏华基金 友邦保险 太平洋保险 人保 中保 华泰保险 深圳发展银行 中信城市银行 建设银行 工商银行 农业银行 人民银行 商业银行 华润能量指数 商业航母 5A级写字楼 五星级酒店 …… 华润品牌能量 成功硬指数 成功软指数 华润能量指数 深圳只有一个中心 华润中心 华润中心 港人北上 东部人群西进 西部人群重返 市外人群南下 人流倍数级增长 地块价值急剧攀升 华润中心客户群 必然是远远越出了深圳甚至国内的范畴 营运城市空间 引航城市地产 填补深圳国际都市化进程中的城市硬件缺失 全新的运营理念提升深圳整体城市营运档次 传承城市发展沉淀，提炼打造城市新文化内涵 华润中心 决定了本项目的开发建设已经超越了常规地产开发的范畴，而带有浓厚的运营城市空间的色彩。 运营城市是复合地产发展的最高境界！ 华润中心的规模体量 项目所在城区的外在发展要求 华润中心运营城市 华润中心成功原因分析 科学安排开发节奏，首先以商业和写字楼为切入点弥补市场空白，赢得良好口碑，汇聚大量人气后进而开发酒店、公寓、住宅提高单位土地面积的价值。 华润中心超越普通房地产开发模式，以购物、休闲、娱乐、运动等多重功能的互补共赢为主要经营模式，以城市运营的高度，实现了复合地产的最高境界。 开发 节奏 地理 位置 华润中心选址符合大型Shopping Mall的选址原则，形成了华润—帝王财富圈，未来可持续发展。 运营 城市 三 对尊地地产的启示 都市综合体前景 未来中国房地产发展的主流模式就是区域开发模式，是大规模的区域开发，其核心点就是解决综合配套的问题，商业、酒店、休闲娱乐等一系列的配套问题。 都市综合体在中国将大有可为！ 我们取得的成就 沃尔玛亚洲中心 ——将世界500强总部留在深圳 新华南MALL·生活城 ——东江畔新都市主义街区 东营银座城市广场 合肥安福国际广场 西安天地时代广场 规划、设计、建设难 开发节奏难把握 国外成功案例 结合本土文化难 我们发现的难题 都市综合体招商、营销难 成功！ YES 面对都市综合体，我们还需思考的问题 地块价值的研判与分析 都市综合体与旧改拆迁间的协调 都市综合体现金流的问题 …… 备受瞩目的深圳市重大建设项目“华润中心二期”于2008年7月25日上午全面封顶，此举宣告深圳首个“都市综合体”项目主体工程全面完成，标志着深圳即将进入“都市综合体”时代。 　　华润（深圳）有限公司总经理吴向东、凯悦国际酒店集团亚太区董事总经理朱民康以及路易威登中国区董事总经理施安德启动了封顶仪式，并与受邀到场的数百名嘉宾一同见证了万象城二期招商取得的丰硕成果，一批国际顶级奢侈品牌，如LV、HERMES、BVLGARI等将于2009年登陆深圳。此外，作为华润中心重要组成部分的高端住宅“幸福里”展示中心也在当天面向媒体拉开帷幕，之后，将正式开始接受预约参观。 目前，华润置地已经发展成为总资产超过500亿港元、净资产超过240亿港元的综合型地产企业，土地储备面积超过2220万平方米，业务范围拓展至北京、上海、深圳、成都等 19个城市，“商业+住宅”模式全面覆盖不同的城市需求，而以华润中心为代表的“都市综合体”即是其中之一。在深圳华润中心项目获得成功后，华润置地确立了“在全国范围内复制发展以万象城大型购物中心为主力品牌和主导产品的都市综合体”的发展战略，不久的将来，更多的“都市综合体”将落户杭州、大连、沈阳、成都、武汉、南宁等城市。 深圳华润中心是华润集团在国内倾力打造的首个“都市综合体”作品，随着2004年底华润中心一期落成并投入使用，这一战略已获得初步成功。如今的万象城已成为深圳的标志性购物中心，每年客流量达3000万人次以上；而国际5A甲级写字楼“华润大厦”，更是深圳最高水准的办公场所，吸引了包括汇丰银行、荷兰银行、UBS、上投摩根、雅培制药、日本财险、华泰友邦基金、拜耳材料等世界500强企业竞相入驻；即将于 2009年开业的华润中心二期，将充分