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时间管理课程讲义第五章 复杂项目处理.pdf

时间管理课程讲义第五章 复杂项目处理.pdf

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    时间管理课程讲义第五章 复杂项目处理

    第5章 项目管理 《时间管理：高效能工作的密码 系列课程》 讲师：李参 沪江部落：/bebeshen/ 清单回顾 丢弃 立刻做 2分钟原则 等待 waiting Inbox 暂缓执行S/M 日程表 今日 清单 项目 明日 周 To Do list 月 参考资料 年 猴年马月 of 项目的定义 多亍2步的事情为 “项目” 项目可以分解为 “行动” “项目”需要多人合作 of 项目处理方法 设定目标 目标分解 SMART原则 下一步行动 从长期到短期 项目常规化 截止时间 第一步行动 阶段时间 时间计划 总结规律 关键任务 制作清单 回顾不分享 of 设定目标的SMART原则 时间限制 Time-bound

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